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他們，是地產(chǎn)的幕后大佬；他們，是樓市的超級(jí)明星。2005年的樓市之精彩，多半也因?yàn)橛羞@些主流人物的翻云覆雨、淺吟低唱。而在這個(gè)崇尚個(gè)人魅力的時(shí)代，樓市的超級(jí)男女聲，也能粉絲和票房兼得，且給業(yè)界提供無(wú)限談資。
謝強(qiáng) 亦儒亦商
謝強(qiáng)回到富力曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)。
“這里的舞臺(tái)夠大，經(jīng)理人的角色也很適合我�！敝x強(qiáng)在富力雙子座對(duì)記者說(shuō)。
從2000年成為珠江地產(chǎn)掌門人開(kāi)始，謝強(qiáng)就以其有別于諸多地產(chǎn)大腕的文人氣質(zhì)被媒體關(guān)注。憑借“北京動(dòng)力階層系列研討”、“富力新論壇”等一系列大手筆的運(yùn)作，謝強(qiáng)對(duì)于初創(chuàng)的北京珠江和北京富力都功不可沒(méi)。
做過(guò)官，下過(guò)海，寫(xiě)過(guò)文章辦過(guò)報(bào)，這是謝強(qiáng)幾十年生活的一個(gè)寫(xiě)照，而現(xiàn)在，超強(qiáng)的拿地能力成為謝強(qiáng)為人關(guān)注的另一個(gè)重要原因。
2003年，謝強(qiáng)曾經(jīng)因病住院療養(yǎng)，后來(lái)從珠江淡出。這段時(shí)間謝強(qiáng)寄情山水，曾經(jīng)坦言這種生活才是自己最想要的。在儒與商之間徘徊，似乎是謝強(qiáng)留給人的另一個(gè)印象。
然而，鄉(xiāng)愁與人生似乎是一場(chǎng)不可調(diào)和的矛盾。謝強(qiáng)再次復(fù)出，出任北京富力的副董事長(zhǎng)、天津富力的董事長(zhǎng)，記者在富力雙子座的辦公室里見(jiàn)到謝強(qiáng)的時(shí)候，謝強(qiáng)有些憔悴。當(dāng)記者問(wèn)及“近況如何”時(shí)，謝總笑言身不由己�！斑�想抽時(shí)間寫(xiě)點(diǎn)東西，不過(guò)現(xiàn)在是不可能的。”
對(duì)于身兼開(kāi)發(fā)、前期、規(guī)劃乃至營(yíng)銷數(shù)職的謝強(qiáng)而言，鄉(xiāng)愁可能是他的一種情結(jié)，也是他在地產(chǎn)生活之外的另一部作品。當(dāng)然，這一部作品可能不如地產(chǎn)顯赫、也不如地產(chǎn)風(fēng)光，但絕對(duì)真實(shí)，也絕對(duì)是謝強(qiáng)的真情流露。
潘石屹 話題提供者
用百度搜索“走出觀望”，出現(xiàn)了74100個(gè)結(jié)果。當(dāng)老潘喊出這個(gè)口號(hào)的時(shí)候，他對(duì)這樣的反響一定胸有成竹？
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)地產(chǎn)人物乃至財(cái)經(jīng)人物像潘石屹這樣，具有如此豐富的話題性。是是非非褒貶不一，在將近十年的時(shí)間里，潘石屹始終處于輿論中心。所謂主流，最主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是輿論的指向，從這個(gè)意義上說(shuō)，老潘不主流，誰(shuí)敢稱主流？
2005年，潘石屹又一次不負(fù)眾望，用“走出觀望”這樣旗幟鮮明的口號(hào)，給了積壓的市場(chǎng)情緒一個(gè)釋放機(jī)會(huì)。我們可以這樣理解，在沉悶的上半年之后，對(duì)于未來(lái)，誰(shuí)都憋著一股子勁想發(fā)表點(diǎn)什么看法。這種情緒在慢慢積蓄，當(dāng)?shù)竭_(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)候，老潘狡猾地出現(xiàn)了。一句輕巧的“走出觀望”出籠，無(wú)數(shù)“跟帖”隨之而來(lái)，在謾罵與褒揚(yáng)聲中，這個(gè)話題的制造者在一旁自得其樂(lè)。
從技巧層面上說(shuō)，這無(wú)非是一種借力公共事件的營(yíng)銷手法，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域本是常事；但是，如何找到這個(gè)情緒的釋放點(diǎn)，有分寸地將其點(diǎn)破，并在輿論風(fēng)暴中明哲保身，這就是另一個(gè)層面——藝術(shù)的層面了。
有人提供話題，另一部分人對(duì)此表示反對(duì)，更廣大的新聞媒體煽風(fēng)點(diǎn)火，社會(huì)輿論隨之紛紛揚(yáng)揚(yáng)，于是這般，構(gòu)成了完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)圖景。這一切的源頭，都來(lái)自那個(gè)話題提供者。
老潘，是其中的佼佼者。
陳長(zhǎng)纓 從穩(wěn)健到穩(wěn)健
合生進(jìn)入北京已經(jīng)有4個(gè)年頭，從最初的迅猛開(kāi)拓到現(xiàn)在的穩(wěn)步前進(jìn)，掌門人陳長(zhǎng)纓在其中起了重要的作用。
做事穩(wěn)健，注重品牌，是陳長(zhǎng)纓留給人的兩個(gè)印象，也是他之所以“主流”的兩個(gè)特點(diǎn)，對(duì)于合生這樣的實(shí)力派開(kāi)發(fā)商而言，也許這才是最重要的。
陳長(zhǎng)纓是北京合生的第二代掌門人，如果說(shuō)其前任丁永書(shū)的任務(wù)是完成了合生在北京的拓荒，那么，合生三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入正軌并熱銷則是在陳長(zhǎng)纓接任合生之后。
在中海打拼多年的陳長(zhǎng)纓一直以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)著稱，盡管合生進(jìn)入北京一度被業(yè)界質(zhì)疑擴(kuò)張?zhí)�，但陳長(zhǎng)纓仍然以自己的作風(fēng)為合生在北京的市場(chǎng)定下了一個(gè)新的基調(diào)。到2003年下半年，合生在北京的三個(gè)項(xiàng)目不僅重新梳理了自己的管理體系，同時(shí)也向北京樓市證明了合生真正的強(qiáng)項(xiàng)還在產(chǎn)品。
陳長(zhǎng)纓認(rèn)為，就北京樓市目前而言，品牌企業(yè)將成為主流企業(yè)。品牌在房地產(chǎn)行業(yè)主要表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、資金、服務(wù)、社會(huì)資源、銷售渠道、創(chuàng)新、管理等多方面構(gòu)成的綜合實(shí)力。它需要企業(yè)在以上各個(gè)方面都得到均衡而全面的發(fā)展，才能有力地立足市場(chǎng)并不斷地引領(lǐng)市場(chǎng)。這些主流企業(yè)對(duì)樓市的主要影響應(yīng)該是推動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷地穩(wěn)健、良性而快速地發(fā)展
任志強(qiáng) “憤青”依舊
華遠(yuǎn)地產(chǎn)今年除了“靜林灣”之外，似乎并沒(méi)有大的舉動(dòng)，但其掌門人任志強(qiáng)今年卻活躍依舊、憤青依舊。
年初，任志強(qiáng)的“開(kāi)發(fā)商給富人蓋房”招來(lái)一片罵聲，但任志強(qiáng)卻依舊“我行我素”——繼續(xù)撰寫(xiě)“萬(wàn)言書(shū)”。2005年，任氏的萬(wàn)言書(shū)涉及“公平賦稅”、“取消期房預(yù)售”、“經(jīng)濟(jì)適用房”；同時(shí)，任也繼續(xù)發(fā)表其驚人理論。
上半年，任撰文，對(duì)開(kāi)發(fā)商遭受社會(huì)一致聲討的現(xiàn)狀表示極大不滿。他援引馬克思《資本論》里所寫(xiě)的“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切都同他們的利益有關(guān)”這句話為論據(jù)，認(rèn)為開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)取自己的利益既不是可恥的事情，也不是錯(cuò)誤的。
10月，在天津?yàn)I海新區(qū)召開(kāi)的“全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)2005年度年會(huì)”圓桌對(duì)話會(huì)上，任志強(qiáng)挺身為炒房者辯護(hù)：買賣有理、炒房無(wú)罪，禁止炒房就是違憲。
8月，央行出臺(tái)了《2004年中國(guó)房地產(chǎn)金融報(bào)告》。任志強(qiáng)批評(píng)其說(shuō)，“這是一份邏輯混亂的報(bào)告”，同時(shí)，拋出了其和數(shù)家房地產(chǎn)商投資建立的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《REICO報(bào)告》。
同樣是8月，在北京的一次名為“北京，樓市何時(shí)走出觀望期”的論壇上，任志強(qiáng)向消費(fèi)者扔出一個(gè)觀點(diǎn)：政府已經(jīng)表態(tài)不再出臺(tái)新的政策，因此房地產(chǎn)將很快走出觀望期，消費(fèi)者如果繼續(xù)持有觀望態(tài)度，損失將在8%以上！
慣常于直接抨擊、有力辯論任志強(qiáng)無(wú)疑把自己放在了銀行和政府的對(duì)立面。對(duì)于購(gòu)房人，任志強(qiáng)的觀點(diǎn)也似乎不怎么受待見(jiàn)。但是，他不在乎。
仔細(xì)琢磨，他的話也并非沒(méi)有道理。如同這幾年來(lái)他所做的業(yè)權(quán)和擔(dān)保嘗試。不久前，《物權(quán)法》做了第四次修改，包括住宅用地使用權(quán)期滿后可續(xù)期、車庫(kù)和綠地的所有權(quán)都有了明確的說(shuō)法，這其中，不能不說(shuō)沒(méi)有任志強(qiáng)的功勞。
張寶全 娛樂(lè)出世
大半年扎在EVD世界里不能自拔的張寶全，終于隨著超級(jí)蘋果的橫空出世，以一種最?yuàn)蕵?lè)的方式閃亮登場(chǎng)了。“征名”也好，“PK”也罷，張寶全在眾人齊喊“大俗”中拋開(kāi)“地產(chǎn)儒商”的美名開(kāi)始大秀一把。
其實(shí)，年初“張寶全撤出地產(chǎn)圈” 的傳聞?dòng)肋h(yuǎn)不必?fù)?dān)心，即使是身在EVD的紛擾之中，他還是會(huì)抽空享受超級(jí)女聲帶來(lái)的精彩，并將PK、短信等手法順利地嫁接到新“蘋果”上；即使是在美國(guó)與華納進(jìn)行EVD版權(quán)談判的緊張時(shí)刻，他依舊會(huì)考慮轉(zhuǎn)基因蘋果在國(guó)貿(mào)地產(chǎn)傳媒版圖上的戰(zhàn)略。在擁有了“今典”、“今日”、“蒙太奇”等一系列品牌之后，“蘋果”無(wú)疑成為了張寶全的下一塊金字招牌，而一場(chǎng)全民娛樂(lè)的短信PK秀也為新蘋果的呼之欲出做了最好的前期宣傳。
在今年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的EVD征途上，張寶全就更無(wú)法全身而退，從炮轟信息產(chǎn)業(yè)部到等來(lái)國(guó)家高清標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，再到與HDV的舌戰(zhàn)，最后到如今的撥云見(jiàn)日，張寶全在接踵而來(lái)的紛爭(zhēng)中演繹著屬于他自己的歡喜和憂慮。但是面對(duì)未來(lái)期待的EVD帝國(guó)時(shí)代，張寶全依舊在頑強(qiáng)地博弈。
當(dāng)然，離開(kāi)了地產(chǎn)和EVD的紛擾，張寶全依舊還需要為今日美術(shù)館的各類活動(dòng)策展，忙著為極限俱樂(lè)部開(kāi)拓更寬廣的市場(chǎng)。而高爾夫技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的他，還能夠在球場(chǎng)和柿子林會(huì)館里找到一絲難得的悠閑，只是面對(duì)日益壯大的今典王國(guó)，張寶全顯然還將繼續(xù)奔波在路上。
胡斌 書(shū)生掛帥
古時(shí)候，書(shū)生的抱負(fù)通過(guò)投筆從戎來(lái)實(shí)現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)，書(shū)生的抱負(fù)只能通過(guò)投身商海來(lái)達(dá)成。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，對(duì)這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步所起的作用，往往比書(shū)生來(lái)得更為直接。
教師下海，曾經(jīng)是上世紀(jì)90年代初的一道景觀。大學(xué)教師胡斌是下海潮中的一員，十年的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼間過(guò)去，當(dāng)年的書(shū)生胡斌已然是一員市場(chǎng)悍將，而那份校園情結(jié)依然不曾磨滅。他說(shuō)，歷練夠了，還是要回到學(xué)校的。
沿�！べ惵宄堑拈_(kāi)盤，選擇了乘坐直升機(jī)的方式，在局外人看來(lái)，更多的會(huì)將其作為一種噱頭付諸一笑。但設(shè)想一下，第一次獨(dú)立操盤的胡斌，坐在直升機(jī)里，俯瞰25公頃的不毛之地，腦海中浮現(xiàn)這里即將誕生的80萬(wàn)平方米大盤，那里城市景象欣欣向榮，人們熙來(lái)攘往，這時(shí)候，他的心里是否心潮澎湃？在自己的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)很大區(qū)域的城市化，并提供給居住其中的幾萬(wàn)人一種全新的生活體驗(yàn)，這樣的成就感，豈是一介書(shū)生所能體會(huì)？
十年歷練，一朝成器。書(shū)生胡斌用這樣的方式開(kāi)始了自己獨(dú)立的處子演出，其盡心盡力之處自不待言。而胡斌的校園背景，更讓這次演出有了一份別樣的人文氣質(zhì)。在沿�！べ惵宄堑纳鐓^(qū)規(guī)劃上，單純的居住讓位于一整套的生活方式的提供，街區(qū)的設(shè)計(jì)賦予這個(gè)項(xiàng)目最大程度的可能性，活力、熱情、開(kāi)放，這些字眼的背后，是對(duì)一個(gè)階層的人文關(guān)懷。
梁上燕 心有多大，世界就有多大
作為北京星河灣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，梁上燕有一個(gè)心得是：心有多大，世界就有多大。
以開(kāi)放的心態(tài)打造品質(zhì)地產(chǎn)，地產(chǎn)的品質(zhì)也將得到世界的認(rèn)可�；谶@樣的理念，梁上燕操盤的北京星河灣，自7月2日開(kāi)盤以來(lái)，接待了來(lái)自世界各地的房地產(chǎn)專家、世界不動(dòng)產(chǎn)的主席、世界營(yíng)銷之父以及龍永圖，新西蘭總理等尊貴賓客。北京駐華使館的十國(guó)大使，在北京星河灣舉辦頂級(jí)私人聚會(huì)，科特勒營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以及世界營(yíng)銷之父菲利普·科特勒，已兩次在北京星河灣召開(kāi)論壇和私宴，款待世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)一百?gòu)?qiáng)企業(yè)CEO，同時(shí)納斯達(dá)克中國(guó)論壇也在北京星河灣隆重召開(kāi)，久負(fù)盛名的博鰲亞洲論壇也在此舉辦，項(xiàng)目還被建設(shè)部評(píng)為“中國(guó)人居國(guó)際影響力樓盤”。
梁上燕談到，到過(guò)星河灣的朋友們都會(huì)注意到一些細(xì)節(jié)，在樣板間里你可以不穿鞋套，可以任意拍照，同時(shí)，所有來(lái)到星河灣的人都會(huì)被當(dāng)作朋友看待，可以盡情參觀，可以發(fā)表意見(jiàn)，不管買不買房子都得到熱情接待。此外，北京星河灣不僅把自己的室內(nèi)裝修做好，把園林做好，同時(shí)還把臨近的市政道路建好，把紅線外的污水河改造成清水河。在廣州星河灣就是這個(gè)樣子，北京星河灣也是這個(gè)樣子，以后宏宇集團(tuán)做的所有樓盤都會(huì)是這個(gè)樣子。
截至2005年10月23日，北京星河灣的認(rèn)購(gòu)額已經(jīng)達(dá)到12億，網(wǎng)上簽約已經(jīng)達(dá)到153套、7億元，預(yù)計(jì)年底簽約額可達(dá)到12億元，認(rèn)購(gòu)額可達(dá)到17億元。
以陽(yáng)光示人，他人也必以陽(yáng)光回報(bào)，這是梁上燕在2005年的最大感觸。
李轍 打造宜居新標(biāo)準(zhǔn)
2005年對(duì)于加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)總裁李轍來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著非同尋常的意義。在今年阿聯(lián)酋迪拜舉行的聯(lián)合國(guó)人居署最佳范例指導(dǎo)委員大會(huì)上,李轍被評(píng)選為聯(lián)合國(guó)人居署最佳范例指導(dǎo)委員會(huì)，而這也是24個(gè)執(zhí)委中唯一一個(gè)以開(kāi)發(fā)商角色當(dāng)選的專家執(zhí)委，一直低調(diào)地打造“山水”品牌的他因此在眾人的關(guān)注下走上前臺(tái)。而就在同年他精心打造的山水文園贏得聯(lián)合國(guó)人居署頒發(fā)的“國(guó)際生態(tài)安全社區(qū)”的同時(shí)，其姐妹篇山水LA VIE卻已經(jīng)開(kāi)始以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造來(lái)廣營(yíng)板塊的標(biāo)志性建筑。
在LVC總部，所有的員工都親切地稱呼其“李老師”，不僅僅因?yàn)槠浔本┐髮W(xué)MBA的高學(xué)歷，而是員工在他身上總能學(xué)到更多的東西。其對(duì)建筑的執(zhí)著追求、對(duì)發(fā)展生態(tài)住宅的執(zhí)著追求讓周圍的人都感到由衷欽佩。
而對(duì)于李轍而言，“適時(shí)適勢(shì)地做適合的產(chǎn)品”則成為自己以及集團(tuán)員工必須謹(jǐn)記的核心開(kāi)發(fā)理念，在他看來(lái)因時(shí)因勢(shì)創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)最具有生命力，而正是因?yàn)橛辛诉@樣的想法，不僅僅山水品牌成功在市場(chǎng)上打響成為東南三環(huán)的標(biāo)志性低密度項(xiàng)目，甚至連來(lái)自聯(lián)合國(guó)人居署各級(jí)官員到北京的第一站也都會(huì)選擇山水文園參觀。在他們眼中，加拿大LVC投資集團(tuán)在生態(tài)與安全上的注重已經(jīng)達(dá)到最佳的宜居標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于李轍而言，打造全新宜居標(biāo)準(zhǔn)還僅僅剛剛開(kāi)始。 |
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