5月9日，甘肅煤田地質(zhì)局黨委委員、副局長時玉祥帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組前往綜合普查隊實施的硯北煤礦煤3層補(bǔ)充勘探三維勘探項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，普查隊黨委委員、副隊長趙澤和相關(guān)人員參加檢查。
督導(dǎo)組采取直入施工現(xiàn)場的方式，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人對硯北煤礦煤3層補(bǔ)充勘探三維勘探項目的施工情況匯報，實地查看地震節(jié)點儀器在地震勘探作業(yè)的使用，深入物探數(shù)據(jù)采集點位，仔細(xì)查看了儀器布設(shè)點位和布設(shè)方法，與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行深入交流，詢問地震節(jié)點儀器應(yīng)用效果，詳細(xì)了解項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等，隨后在項目部查看了安全生產(chǎn)管理資料，重點檢查了民爆物品管理、車輛運(yùn)輸安全、外協(xié)隊伍管理、安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底等，并與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流。檢查結(jié)束后，在項目部召開反饋會，針對項目日常管理及施工過程中存在的問題和不足，提出了整改意見和建議，要求按時整改完善。
時玉祥就進(jìn)一步做好項目管理工作提出四點要求。一是統(tǒng)籌成本與效率。把效率的提升、成本的控制貫穿到每一個崗位職責(zé)和程序工作中，通過大家共同努力，優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成工作任務(wù)；二是統(tǒng)籌進(jìn)度和質(zhì)量。在保證項目質(zhì)量的同時，要正確處理好施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，既要保證工期，又要合理地壓縮工期，既要保證數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，又要注重技術(shù)報告編寫的質(zhì)量，同時要高質(zhì)量完成項目，為煤炭資源的開發(fā)利用提供可靠的科學(xué)依據(jù)；三是統(tǒng)籌發(fā)展與安全。要牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律和規(guī)程，加強(qiáng)爆破作業(yè)過程的監(jiān)測與控制，統(tǒng)籌好進(jìn)度、發(fā)展、安全的關(guān)系，在能夠掌控的范圍內(nèi)，抓好項目施工進(jìn)度，確保項目按時平穩(wěn)順利完成；四是統(tǒng)籌技術(shù)與人才。在實施好項目的過程中，技術(shù)人員要勤學(xué)苦練，依托項目管理多學(xué)習(xí)、多思考，立足自身發(fā)展，進(jìn)一步在效率的提升、質(zhì)量的提升、成本的控制上下功夫，在新技術(shù)上能有所突破，尤其年輕的技術(shù)人員在日常工作中要樹立遠(yuǎn)大的志向，對自身要提出更高的要求，設(shè)立更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，努力提升專業(yè)技術(shù)水平和項目組織管理能力，為普查隊高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)和人才保障。
下一步，普查隊將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格按照督查組要求，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，落實落細(xì)各項安全措施，進(jìn)一步提升安全管理工作水平，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保全隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（新聞來源：甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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