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　　電力事業(yè)的發(fā)展為這方沃土的騰飛和建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、實(shí)施“德政”工程，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程是黨中央和國務(wù)院為解決“三農(nóng)”問題而實(shí)施的“德政”工程和“民心”工程，自農(nóng)網(wǎng)改造實(shí)施以來，秦州區(qū)農(nóng)電局嚴(yán)格按照“兩改一同價(jià)”的目標(biāo)要求，按規(guī)程施工，真正做到了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。一期共完成決算項(xiàng)目７０３個，新建成１０ＫＶ線路１４１．９５ＫＭ，占任務(wù)的９７．６２％；改造１０ＫＶ線路１１４．４ＫＭ，占任務(wù)的１０２．９７％，新建０．３８ＫＶ線路６７．５２ＫＭ，占任務(wù)的１０２．７７％；改造０．３８ＫＶ線路２０６．６ＫＭ，占任務(wù)１００．０９％；新建０．２２ＫＶ線路７２．５ＫＭ，占任務(wù)的９６．８％；改造０．２２ＫＶ線路２０５．２７ＫＭ，占任務(wù)的１００．０８牷新建配變臺區(qū)１１１臺，占任務(wù)的１００％．以上合計(jì)完成投資２．３億元。

　　一期戶表改造工程，應(yīng)改戶數(shù)４０１００戶，實(shí)際改戶３９８９４戶，占應(yīng)改戶數(shù)９９．４８％，占全區(qū)總戶數(shù)８５７００戶的４６．５５％。

　　在戶表改造工程中，據(jù)實(shí)收取費(fèi)用，農(nóng)戶出資費(fèi)用僅限于購置電表、電表箱、進(jìn)戶線、閘刀板等材料，不含任何管理費(fèi)、施工費(fèi)、接火費(fèi)等不合理費(fèi)用。農(nóng)民出資費(fèi)用由各供電站負(fù)責(zé)收取，戶表工程完成之后及時(shí)向農(nóng)戶公布資金使用情況，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在戶表工程自籌收費(fèi)上，全區(qū)戶均收�。罚保�０３元，未超過省物價(jià)局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二期網(wǎng)改中新建１０ＫＶ線路８３項(xiàng)６９．１３ＫＭ，占總?cè)蝿?wù)的７２．７７％，改造１０ＫＶ線路９０項(xiàng)７３．９２ＫＭ，占任務(wù)的５８．７％，改造０．４ＫＶ線路２２８項(xiàng)２８８．７９ＫＭ，占任務(wù)的１２５．３６％；新建配電臺區(qū)１８７臺，占任務(wù)的１０３．８８％，改造３７臺，占任務(wù)的３７％，完成投資２７８７萬元，占任務(wù)的７８．０７％。

　　通過“兩改一同價(jià)”的實(shí)施，及時(shí)收回村管電，截至目前，全區(qū)已實(shí)現(xiàn)了居民照明同網(wǎng)同價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍降低，居明照明與農(nóng)村中小學(xué)用電執(zhí)行居民電價(jià)后，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和各學(xué)校負(fù)擔(dān)２０４．３萬元。

　　二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

　　該局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而強(qiáng)化了職工的安全思想意識，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。認(rèn)真落實(shí)各級安全思想生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全規(guī)章制度，積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持在實(shí)踐中完善，在改進(jìn)中提高的原則，使安全管理機(jī)制、制度、措施始終聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新，實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控的生產(chǎn)局面。體現(xiàn)了“員工為基礎(chǔ)，班站為重點(diǎn)，全局保安全”的指導(dǎo)思想。開展了反事故活動，并同時(shí)對活動開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督察。按照“四不放過”的原則，加大安全考核工作力度，提高考核的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

　　三、經(jīng)營工作不斷強(qiáng)化，營銷管理水平有所提高。

　　針對個別１０ＫＶ線路線損居高不下，嚴(yán)重影響全局經(jīng)濟(jì)收入的問題，確定專人負(fù)責(zé)降損工作，組織人員對全局所有大用戶進(jìn)行營業(yè)普查，并投資２０余萬元，購進(jìn)高臺計(jì)量箱和附屬設(shè)備對部分用戶計(jì)量箱進(jìn)行更換，在進(jìn)一步提高線中計(jì)量的準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上有效遏制了竊電行為。針對電費(fèi)回收難及企業(yè)效益不高的情況，在全局范圍內(nèi)開展了營銷管理專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化了營銷基礎(chǔ)管理工作。制定實(shí)施了“電費(fèi)回收考核辦法”和“分次收取電費(fèi)實(shí)施方法”，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了電費(fèi)回收工作，確保了電費(fèi)月結(jié)月清的良好局面。去年購電量完成４７４４萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的１０６％，比上年同期增長１２％，增長電量５０５萬千瓦時(shí)，售電量完成４００４萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的１０１％，比上年增長１１％，增長電量３９７萬千瓦時(shí)；電費(fèi)回收率完成９８％，上繳率１００％；供電電壓合格率達(dá)到９６．３％；電價(jià)正確執(zhí)行率１００％；營業(yè)額完成１３９０萬元，比上年同期增長１６７．３萬元，增長率為１３．６７％。