讓全球驚訝于中國的進(jìn)步，是搜狐職責(zé)所在
互聯(lián)網(wǎng)將在北京2008年奧運(yùn)會中扮演重要角色
2008年的時候，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶一定比現(xiàn)在多，發(fā)展的深度和廣度會更進(jìn)一步，而那時候中國又會是全世界互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家，因?yàn)檫@些因素，所以互聯(lián)網(wǎng)報道奧運(yùn)是非常重要的，也才有了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商“這樣一個項目。
搜狐本著打造百年老店的理念，精心構(gòu)建團(tuán)隊，使得我們能夠保證2008年互聯(lián)網(wǎng)項目具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。這是既光榮、又重大的使命，任重道遠(yuǎn)。
主持人：各位網(wǎng)友，大家好！歡迎來到搜狐“專訪間”，這期的專訪間是一次特別節(jié)目，我們請到了搜狐公司董事局主席張朝陽先生。
之所以說是特別節(jié)目，是因?yàn)槲覀冇幸粋�特別令人振奮的好消息向大家公布——搜狐公司獲得了“北京2008年奧運(yùn)會贊助商”的資格。
張朝陽：確實(shí)是非常令人振奮的一個消息，在最后入圍的幾家公司之間激烈的競爭角逐中，奧組委最終選擇了搜狐，我非常高興。
主持人：和剛剛結(jié)束的全國第十屆運(yùn)動會、東亞運(yùn)動會不同的是，奧運(yùn)會是一項全球性體育賽事，選擇合作伙伴的范圍遍及全球，因此肯定是一個特別嚴(yán)格的過程，那么在競標(biāo)的過程中，搜狐是怎么戰(zhàn)勝競爭對手脫穎而出的呢？
張朝陽：奧運(yùn)會有各種不同門類和級別的贊助商，“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商”有什么特點(diǎn)？針對北京2008年奧運(yùn)會來說，最醒目的一個特點(diǎn)就是，這次奧運(yùn)會第一次把互聯(lián)網(wǎng)擺到了一個特別突出的位置。
互聯(lián)網(wǎng)在主流人群中的普及開始于1994年，2000年悉尼奧運(yùn)會的時候，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但是還不夠大，所以悉尼奧運(yùn)會上，互聯(lián)網(wǎng)并沒有扮演太重要的角色。當(dāng)時搜狐也做了一些報道，但是影響力跟現(xiàn)在是不可比的。
到了2004年雅典奧運(yùn)會的時候，全球網(wǎng)民已經(jīng)比較多了，但是剛好希臘這個國家又是一個古典的歐洲國家，互聯(lián)網(wǎng)也沒什么發(fā)展。所以雅典奧運(yùn)會，互聯(lián)網(wǎng)也沒有扮演什么角色。
但是到了2008年的時候，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶一定比現(xiàn)在多，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深度和廣度會更高，而那時候中國又會是全世界互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家。因?yàn)檫@些因素，所以北京奧組委提出，互聯(lián)網(wǎng)報道奧運(yùn)是非常重要的，所以才有了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商“這樣一個類別，這是奧運(yùn)歷史上第一次設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)類別。
主持人：就是說，不僅僅像以往那樣，網(wǎng)絡(luò)僅僅是一個信息發(fā)布的渠道？
張朝陽：對，和其他贊助商提供一些設(shè)備不同，這次我們要提供一個豐富多彩的網(wǎng)上資訊平臺，這在百年奧運(yùn)史上是第一次，所以意義非常重大。
主持人：既然價值這么大，競爭的激烈程度可想而知，那么搜狐憑借什么獲得了這個資格？
張朝陽：原因非常多，就好像招投標(biāo)一樣，甚至像當(dāng)年幾個城市申奧一樣，競爭非常激烈。搜狐能夠拿到，首先其實(shí)是搜狐這個品牌的影響力和一個巨大的門戶矩陣在網(wǎng)民中所占有的地位，是對這些資產(chǎn)的一個肯定。
搜狐矩陣所有流量加起來是中國互聯(lián)網(wǎng)一個最大的集團(tuán)。除了一批已經(jīng)有一定網(wǎng)齡的忠實(shí)用戶以外，實(shí)際上一些更年輕的群體已經(jīng)有很多人在用搜狐的矩陣產(chǎn)品，這個事實(shí)大多數(shù)時候是被忽略了。所以我覺得最后搜狐得勝了，也是對搜狐的一種肯定。
主持人：或者說，這些可以預(yù)見的成長性具有更高的價值？
張朝陽：搜狐的用戶群整體來講年輕一些，但是用戶群非常龐大，因?yàn)檫�沒有掌握主導(dǎo)話語權(quán)，所以給大家的印象是我們的競爭對手大，但實(shí)際上并非如此。
在競標(biāo)的過程中，有很多互聯(lián)網(wǎng)公司參與了競爭，有些公司可能規(guī)模比較大，或者某些方面做得好一點(diǎn)，但是畢竟它們的用戶群還是比較單一的。
我覺得這兩層意思能說明為什么搜狐會得勝。
主持人：也就是說奧組委對搜狐更信任？相信搜狐能更好地為北京2008年奧運(yùn)會提供內(nèi)容服務(wù)？
張朝陽：對。除此之外也是奧組委對搜狐團(tuán)隊的充分信任。
從一開始我就始終強(qiáng)調(diào)，搜狐本著打造百年老店的理念，精心地構(gòu)建團(tuán)隊，使得我們能夠保證2008年互聯(lián)網(wǎng)項目具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。這是既光榮、又沉重的使命，任重道遠(yuǎn)。
奧運(yùn)會是全球惟一一個全人類的聚會，它已經(jīng)超越了體育賽事這個范疇，成為全人類共同的慶典，不像八國會議或者WTO會議，不會圍繞經(jīng)濟(jì)、政治打架，奧運(yùn)會是全人類的盛典，體現(xiàn)的是全人類協(xié)作的精神，我覺得對全人類的意義是非常大的。
搜狐將全力報道奧運(yùn)，讓世界了解中國的進(jìn)步
因?yàn)?008年奧運(yùn)會在北京，而我們的國家處在上升通道中，面臨這樣一個嬗變、演進(jìn)的時刻，對中國的意義尤其重大。
最近幾年搜狐的技術(shù)崛起確實(shí)到了收獲的時候，我們整個運(yùn)營系統(tǒng)的可靠性、技術(shù)團(tuán)隊的協(xié)調(diào)性、突發(fā)事件問題的快速反應(yīng)機(jī)制，都給奧組委留下了深刻的印象。
互聯(lián)網(wǎng)開始由一個寂靜的互聯(lián)網(wǎng)變成一個喧鬧的互聯(lián)網(wǎng)；主導(dǎo)型廣播式的互聯(lián)網(wǎng)變成一個個性表達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)；一個固定辦公室、家庭的互聯(lián)網(wǎng)，變成一個隨時隨地的互聯(lián)網(wǎng)。
主持人：在您的想象中，2008年會是一個什么樣的圖景呢？
張朝陽：未來的世界，我們盡管都在地球上不同的地方，但是我感覺全人類60億人就像站在共同的甲板上，共同面對未知的領(lǐng)域。技術(shù)的進(jìn)步導(dǎo)致地球不同地方之間的文化在逐漸融合。我覺得2008年，文化之間的融合將會比現(xiàn)在更加充分。
現(xiàn)在年輕人，你已經(jīng)搞不清楚他的興奮點(diǎn)在哪里了，所以對未來幾乎沒有哪個人可以真正搞明白會發(fā)生什么。對于這樣一個地球村落，地球顯得越來越小，人類越來越像一個大家庭，我覺得奧運(yùn)會就是這個大家庭里面最重要的聚會。
主持人：搜狐就更應(yīng)該將中國的發(fā)展變化通過奧運(yùn)會這樣一個時機(jī)傳達(dá)給世界？
張朝陽：對，因?yàn)?008奧運(yùn)會在北京召開，因?yàn)樗媾R這樣一個嬗變、演進(jìn)的時刻，對中國的意義尤其重大。
放眼幾千年前的漢、唐時代，曾是中國最強(qiáng)盛的時代，后來中華文明衰落了，直到新中國成立以后，我們才在不斷的摸索中找到了中國強(qiáng)盛的道路。我覺得我們目前正在享受27年改革開放的成果，也必須進(jìn)一步把這個成果再擴(kuò)大。中國處在找到道路之后迅速前進(jìn)、迅速崛起的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是奧運(yùn)盛會在北京舉行，實(shí)際上是向世界宣布中國的崛起。就像漢城奧運(yùn)會使南韓的國際形象確立一樣，我覺得北京奧運(yùn)會對中國也是一樣。
說了這么多，我的意思是說，奧運(yùn)這個任務(wù)的挑戰(zhàn)是非常大的，使命光榮、擔(dān)子重大。我們一定要保證萬無一失，保證搜狐這個團(tuán)隊能夠在2008年繼續(xù)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。
還有另外就是技術(shù)，保證從現(xiàn)在到2008年高峰的時候，整個奧運(yùn)網(wǎng)站相關(guān)系統(tǒng)是安全可靠的。
對于一個團(tuán)隊的信任、對于主流品牌的確立，還有技術(shù)上的可靠性，這是最核心的三點(diǎn)吧。
主持人：良好的管理機(jī)制也能有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新吧？
張朝陽：確實(shí)如此。其實(shí)我們現(xiàn)在的技術(shù)儲備已經(jīng)相當(dāng)充分，為未來的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。
未來的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的是一個有聲有色的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上是一個寂靜的互聯(lián)網(wǎng)變成一個喧鬧的互聯(lián)網(wǎng)；主導(dǎo)型廣播式的互聯(lián)網(wǎng)變成一個個性表達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)；一個固定辦公室、家庭的互聯(lián)網(wǎng)，變成一個隨時隨地的互聯(lián)網(wǎng)。帶寬大大加強(qiáng)，手機(jī)容量、屏幕加大。
互聯(lián)網(wǎng)要求的有聲有色，搜狐都有了相應(yīng)的技術(shù)。2008年的奧運(yùn)會不只是向世界展示中國屹立于民族之林的強(qiáng)大存在，更重要的是它是依托于科技崛起。
主持人：2008年奧運(yùn)會不僅是處在上升通道中的中國向全球集中亮相展示的機(jī)會，對于三年之后的搜狐來說，它面對的不再局限于中國本土的用戶、不再是一個傳統(tǒng)意義上的新聞網(wǎng)站。三年之后的搜狐，展示給全球人民的是什么樣的形象？
張朝陽：整個互聯(lián)網(wǎng)對人們的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了獲得信息的意義，互聯(lián)網(wǎng)變成了每個人的個人園地，人類對于網(wǎng)絡(luò)的依賴性是空前的，每個人的優(yōu)越性很大程度上依賴于他獲取信息比別人多，他想向別人表達(dá)，他讓別人找到他，與別人交流，向別人表達(dá)，包括個人的信息發(fā)布，包括娛樂休閑時光的度過，越來越多的被互聯(lián)網(wǎng)取代，因?yàn)殡S時隨地都可以。聽音樂、卡拉OK、MV、拍家庭的生日會，包括他購物選擇，所以我覺得人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴將會更加強(qiáng)大，而我希望在所有的依賴?yán)锩�，搜狐扮演很重要的角色�?/P>
投資奧運(yùn)是風(fēng)險和機(jī)遇并存的事情
因?yàn)槭腔ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的贊助商，所以這個跟傳統(tǒng)的一些行業(yè)還是有點(diǎn)兒不太一樣。內(nèi)容意味著直接跟天下千千萬萬的網(wǎng)民一對一的交流，跟廣大消費(fèi)者有莫大關(guān)系，所以會顯現(xiàn)出一個更主動的作用。
主持人：奧運(yùn)畢竟是一個需要很大人力物力投入的項目，對于搜狐來說，該如何測算在奧運(yùn)項目上的收益？
張朝陽：首先對搜狐整體品牌的提升和聲譽(yù)上的作用是很大的，最后轉(zhuǎn)化為商業(yè)收入是自然而然水到渠成的事情。我們有非常成熟的模式，有大量的廣告客戶——而搜狐得到奧組委信任，客戶也會更加信任我們，對搜狐的口碑、品牌都會有提升。
主持人：所有的收益都會通過財報體現(xiàn)，那么投資人怎么看出你的投入和產(chǎn)出是成正比的？搜狐怎么利用這個資源？
張朝陽：我們會對這個事情做線上和線下的宣傳，在奧運(yùn)里搜狐扮演這么重要的角色，會使廣大的客戶會更愿意來搜狐，所以我覺得會有很好的幫助。
主持人：比如奧運(yùn)TOP贊助商聯(lián)想會在所有產(chǎn)品、廣告上出現(xiàn)五環(huán)的標(biāo)志，對于搜狐來說，我們會在相應(yīng)的頁面出現(xiàn)有五環(huán)的LOGO，其他的我們會有什么樣的推廣？
張朝陽：因?yàn)槭潜本?008年奧運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，所以這個跟傳統(tǒng)的一些行業(yè)還是有點(diǎn)兒不太一樣。內(nèi)容意味著直接跟天下千千萬萬的網(wǎng)民一對一的交流，跟廣大消費(fèi)者有莫大關(guān)系，所以會顯現(xiàn)出一個更主動的作用。提供網(wǎng)絡(luò)帶寬是在后臺，但是你作為內(nèi)容服務(wù)的贊助商就有可能影響到千千萬萬人的生活。
數(shù)字北京是第一次，我們要讓這次奧運(yùn)成為歷史上最好的一次奧運(yùn)，創(chuàng)造非常豐富的頁面、活動和報道的方式，等等，這個將會影響很多很多的人。
主持人：對于整個奧運(yùn)項目，搜狐有一支獨(dú)立的部門去運(yùn)營這個項目，剛剛提到的銷售是一方面，對于整個對搜狐來說，我們有新聞、有社區(qū)、有SOGOU、有游戲，怎么樣去在這個矩陣?yán)锩姹M量把奧運(yùn)資源實(shí)現(xiàn)價值最大化呢？
張朝陽：還是要有選擇，不是說所有的都和奧運(yùn)有關(guān)系，還是應(yīng)該結(jié)合每個產(chǎn)品的特性和用戶群來分析。
主持人：從另外一個角度來說，就是證明搜狐已經(jīng)足以承擔(dān)這種責(zé)任了？
張朝陽：除了剛才我們講的品牌、流量、團(tuán)隊這些因素之外，本身我們在應(yīng)征過程中也體現(xiàn)了一個團(tuán)隊的工作效率，就跟申奧一樣，你的表述、你的著眼點(diǎn)，就是對整個搜狐公司的考察。
有了人什么都好辦
“有了人什么都好辦”這是最根本的信條——資本市場已經(jīng)和國際接軌了，有好的人一定能有正確的策略、正確的技術(shù)，所以本地團(tuán)隊有相當(dāng)大的優(yōu)勢
我不認(rèn)為1.0到2.0是臺階式的飛躍，它應(yīng)該是一個逐漸的演化，對互聯(lián)網(wǎng)使用的深入一直是一個漸變的過程，但資本是突變的，一段時間冷了，又熱了，好像是一個春天到了。但是互聯(lián)網(wǎng)的使用一直是一個延續(xù)的過程
要么是基因好的，要么是過程當(dāng)中能夠不斷的修正活下來。所以一個創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險是非常大的，不是被選拔出來的，是碰巧被資本市場接受的
主持人：搜狐是中國本土成長起來的網(wǎng)站，一方面，國外網(wǎng)站在中國要搶中國的市場，那么本土網(wǎng)站在這個前提下怎么樣使自己能夠國際化，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是沒有國界的，搜狐現(xiàn)在是否達(dá)到了面對世界的水準(zhǔn)？
張朝陽：首先我們的主戰(zhàn)場還是在中國。在競爭力的排序上面，跨國公司把技術(shù)和資金，尤其把資金和跨國品牌的一些東西放在第一位，但他們忘記了“有了人什么都好辦”這個最根本的信條——資本市場已經(jīng)和國際接軌了，有好的人一定能有正確的策略、正確的技術(shù)，所以我覺得在跟跨國公司競爭的時候，本地團(tuán)隊有相當(dāng)大的優(yōu)勢。
當(dāng)然某一類跨國公司是例外，比如說有些跨國公司不僅是有資金、有品牌，還有很大的平臺，像微軟就有很大的平臺，天然的平臺，所以這個是我們應(yīng)該考慮的新的情況。
主持人：另外一個問題，剛剛咱們也談到主戰(zhàn)場還在中國，現(xiàn)在很多人強(qiáng)烈的感受就是，比如說以前美國的東西移植到中國可能要半年之后，現(xiàn)在不一樣，美國出來的東西，中國也馬上會發(fā)布相同的東西。
張朝陽：甚至有些新的模式會最先在中國出現(xiàn)。
現(xiàn)在我不認(rèn)為1.0到2.0是臺階式的飛躍，它應(yīng)該是一個逐漸的演化，對互聯(lián)網(wǎng)使用的深入一直是一個漸變的過程，但資本是突變的，一段時間熱了，又冷了，又熱了，好像是一個春天到了。但是互聯(lián)網(wǎng)的使用一直是一個延續(xù)的過程。
目前對于個性化的需求，對于個性化上網(wǎng)方式的改變和個性化的表達(dá)，這些東西其實(shí)在2000年的時候，都已經(jīng)有了雛形，只不過當(dāng)時沒有更深入的做下去。當(dāng)時的網(wǎng)民需求也沒有那么的深入，人民對互聯(lián)網(wǎng)的了解也不是特別的成熟，所以上網(wǎng)看看新聞就完了，但現(xiàn)在人們上網(wǎng)做很多事情，所以會出現(xiàn)“WEB2.0”這個名詞。
主持人：我們拿神六上天這個項目舉例子，搜狐直播的效果非常好，技術(shù)上取得了很大的進(jìn)步，2008年的時候，我們是不是可以看到這方面更好的應(yīng)用？
張朝陽：互聯(lián)網(wǎng)是更深入的進(jìn)程，一個是個性化，一個是從寂靜變成喧囂，就是從文字到圖影。我以前是去一些地方看新聞，現(xiàn)在我是選個關(guān)鍵字看內(nèi)容，或者我每天的習(xí)慣就是在網(wǎng)頁上抓了一些東西來看，就是路徑的個性化，還有個性化表達(dá)有自己的園地。
我每天上網(wǎng)就干這幾件事，而這幾件事都在我的頁面上了，就是路徑的個性化、內(nèi)容表達(dá)的個性化；圖象，對于流媒體技術(shù)的要求，互聯(lián)網(wǎng)成本的控制，這些東西都可以在2008年有一個非常大的展示。
主持人：差不多十年前的美國亞特蘭大奧運(yùn)會，您親身經(jīng)歷過嗎？
張朝陽：1996年的夏天我沒有時間看奧運(yùn)，我正在融資呢，最艱苦，1996年8月份注冊了愛特信公司，我在美國和中國之間飛，在紐約和波士頓之間開著車來回跑，根本沒有時間看奧運(yùn)。
主持人：我記得您曾經(jīng)說過，每到11月1日前后秋風(fēng)漸起的時候，心里想法就特別多，一些回憶就會涌現(xiàn)出來。
張朝陽：是的，環(huán)境會引起人的回想，因?yàn)樵诿绹?0年以后，1995年11月1日到達(dá)北京，天氣漸冷、樹葉變黃，空氣的味道各個方面都提醒我，所以印象會很深，每到這個時候會想起當(dāng)年，剛好是10年，也等于圍繞太陽轉(zhuǎn)了10圈。
主持人：十年中的七年多您都是在做搜狐，每年搜狐的戰(zhàn)略可能都是根據(jù)環(huán)境變化在做調(diào)整，現(xiàn)在您再去看目前的互聯(lián)網(wǎng)和當(dāng)初1996年開始注冊的時候，覺得變化大嗎？
張朝陽：變化非常大，當(dāng)時不可能想像到互聯(lián)網(wǎng)會是今天這種狀況。不是走一步看一步的，我們是比別人先走了幾步，能夠體會到這個東西的好。我在美國1988年就用電子郵件，當(dāng)時根本沒有圖形界面，根本預(yù)想不到互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)展到今天這個程度，它擴(kuò)張的非常厲害，擴(kuò)張到顛覆了傳統(tǒng)傳媒和通訊娛樂的程度。
主持人：有一種說法，如果說一個公司的發(fā)展和運(yùn)營進(jìn)入到一個比較平穩(wěn)的管理狀態(tài)中的時候，這個公司的創(chuàng)新可能就會比較循規(guī)蹈矩，對互聯(lián)網(wǎng)來說，這是比較不令人高興的現(xiàn)象，您有沒有這種擔(dān)心？
張朝陽：這是任何一個歷史稍微悠久一點(diǎn)的公司都會有的問題。這些公司經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，溝溝坎坎克服掉了，吸取了一些教訓(xùn)，資源非常豐富，這個時候他會不會缺乏創(chuàng)新？其實(shí)不是必然的，微軟就是一個例子，它做得非常大，但創(chuàng)新持續(xù)不斷，只不過他的創(chuàng)新變成了生活方式。
一個長久的公司是可以有創(chuàng)新能力的，最近一兩年在搜狐已經(jīng)體現(xiàn)出來了，SOGOU整個的技術(shù)就是創(chuàng)新，SOGOU的品質(zhì)在不斷的提升，SOGOU網(wǎng)頁搜索的品質(zhì)提升的非�？�，這里面有很多的創(chuàng)新。一旦這個品質(zhì)做出來了，搜狐的資源就可以把人流帶過來，讓廣大人群體會這種創(chuàng)新。因?yàn)閿?shù)據(jù)量非常大，反過來這個數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生新的創(chuàng)新，這就是一個大公司的好處。
主持人：這些都是您十年里面幾乎天天經(jīng)歷的事吧？
張朝陽：是，所以我現(xiàn)在能夠把一個產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)在其他產(chǎn)品上復(fù)制出來。比如說對流媒體技術(shù)，一旦出來馬上就能進(jìn)行神六的直播，很多人馬上就來用。但小公司有了這個技術(shù)就要找大公司合作，還要宣傳，融資也到不了位了，管理層動蕩，人被挖走了，或者是資金鏈斷裂，可能各種各樣的問題。
持久的公司就那么幾個，要么是基因好的，要么是過程當(dāng)中能夠不斷的修正活下來。所以一個創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險是非常大的，不是被選拔出來的，是碰巧被資本市場接受的。
互聯(lián)網(wǎng)是人類的神經(jīng)中樞
我覺得我的路徑基本上還是沿著一種奮斗的、走上成功的儒家思想，地球上凡是存活下來的文明都是號召人們勤奮上進(jìn)的
10年前也是覺得自己都30歲了還沒有作為，所以才毅然決然一定要回國。過去10年我做了相當(dāng)大的努力，名和利這兩點(diǎn)的滿足算是對我的肯定，我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，而我的專業(yè)物理又是探究物質(zhì)世界本原的科學(xué)，在不同的文化比較，科學(xué)知識影響下，我產(chǎn)生了我自己的哲學(xué)
主持人：1984年出國留學(xué)，10年之后回國創(chuàng)業(yè)十年，兩個十年您覺得對您個人的性格和思維有沒有發(fā)生改變？
張朝陽：有很大的變化。我的成長是在中國、部分經(jīng)歷了文革，中國的思想體系是儒家文化的體系，但又有馬克思主義革命的特點(diǎn)、階級斗爭的特點(diǎn)，綜合結(jié)果就是一種激進(jìn)的、努力的、勤奮的特點(diǎn)，每個人都想功利的實(shí)現(xiàn)。
我覺得我的路徑基本上還是沿著一種奮斗的、走上成功的儒家思想，當(dāng)然西方的文化也是很成功的，因?yàn)榈厍蛏戏彩谴婊钕聛淼奈拿鞫际翘栒偃藗兦趭^上進(jìn)的，這點(diǎn)在中國人和猶太人身上體現(xiàn)得最為鮮明。
主持人：這兩個民族都是最聰明、最勤勞的。
張朝陽：是啊，所以10年前也是覺得自己都30歲了還沒有作為，所以才毅然決然一定要回國。過去10年我做了相當(dāng)大的努力，名和利這兩點(diǎn)的滿足算是對我的肯定，我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。而我的專業(yè)物理又是探究物質(zhì)世界本原的科學(xué)，在不同的文化比較，科學(xué)知識影響下，我產(chǎn)生了我自己的哲學(xué)。
主持人：現(xiàn)在有這樣的一個現(xiàn)象，美國的一些團(tuán)體呼吁把達(dá)爾文的“適者生存”自然進(jìn)化論從學(xué)生課本里剔除出來，為什么呢？因?yàn)樾畔⑸鐣l(fā)展的速度越來越快，在這樣的信息沖擊下，人們已經(jīng)越來越不安全了，處于焦慮之中，人開始思索人的存在和外界社會進(jìn)化的關(guān)系。
在這樣的情況下，您覺得互聯(lián)網(wǎng)會社會里，人處在什么位置？將來3G起來之后，可能每個人在無處不在的網(wǎng)絡(luò)里面是無處遁形的，這種情況下，我們的信息社會又會是個什么格局？
張朝陽：我覺得具體到互聯(lián)網(wǎng)，一個是互聯(lián)網(wǎng)語言暴力的問題，一個是個人隱私的問題。語言暴力問題我在幾個場合都講過，用新的眼光看待互聯(lián)網(wǎng)、看待個人信息，看待不同地方出現(xiàn)的內(nèi)容的可信度問題。網(wǎng)上出現(xiàn)的內(nèi)容可信度和尋找發(fā)言者的成本成反比，找這個人的成本越高，這個話越不可信，一個論壇上一個帖子是不可信的，因?yàn)檫@個發(fā)言人是人是鬼都不知道，大家有時候往往把鉛印出來的東西都認(rèn)為是可信的，但顯然不是。
還有很多問題，比如現(xiàn)代社會隨時隨地都有大量的電子郵件、大量的短信，社會網(wǎng)格的交流成本已經(jīng)沒有時間的變量了，比如說在沒有電話的時候，你要知道一件事可能一封信三天以后，所以我們每天就知道一兩件事，我們就到信箱里面拆一兩封信；現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，我們可以同時和幾百個人、上千個人聯(lián)系，這幾秒鐘可能是這個信息，下幾秒鐘就是別的信息。
主持人：咱們在上次訪談當(dāng)中談到過，互聯(lián)網(wǎng)使人類知道了越來越多的信息，帶給大家的不僅僅是工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，另外對于構(gòu)建這個社會、構(gòu)建個體對世界的認(rèn)知都會有很大的影響，而這種趨勢也確實(shí)越來越明顯，“邊界”的外延在不斷被擴(kuò)大。
張朝陽：以前在信息社會沒有到來的時候，我們的邊界是一個城市的邊界，是一個我們到一個地方逃遁的底線，現(xiàn)在的邊界變成我們最后一道防線，人只是一個個人，個人在某個時間里面是否允許不受周圍的侵襲，決定于我們的手機(jī)是開還是關(guān)，我們的電腦是開還是關(guān)，我們是允許他過來還是不允許過來，我們是不是允許信息來侵犯我們，這時候邊界變成了最后每個人的決定。
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