4月15日上午，甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊在地球物理勘查科研基地19樓會議室召開第一季度經(jīng)營工作分析會，普查隊班子成員、實體部門科級干部以及機關后勤部門負責人參加了會議，會議由普查隊黨委委員、副隊長曹小永主持。
會上，普查隊6個實體部門和財務管理科、經(jīng)營管理科、工程信息部等部門負責人圍繞經(jīng)營指標完成情況、重點項目推進、已完成工作、應收賬款等方面對第一季度工作進行總結(jié)，分析了存在的問題并提出下一步計劃，各實體部門分管領導分別進行了點評并提出意見建議。
普查隊黨委委員、副隊長曹小永說明召開此次會議是為了更好掌握近期全隊經(jīng)營工作情況，理清工作思路，明確下一階段工作任務和責任，抓好各項工作落實，督促大家以更加積極、務實的態(tài)度，為全面完成局下達的各項任務指標努力。結(jié)合工作實際他就應收賬款、合作方資質(zhì)審核、項目精細化管理等方面提出具體要求。
普查隊黨委委員、隊長陳昌禮做總結(jié)發(fā)言，他表示第一季度全隊發(fā)展形勢平穩(wěn)，對于做好后續(xù)工作他提出五點要求：一是聚焦重點領域，提升經(jīng)營質(zhì)量。要聚焦主責主業(yè)，努力拓展整合新業(yè)務，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”的四個特性主動抓住發(fā)展機遇，提升創(chuàng)新實踐能力，做好項目承攬建設。二是牢固樹立底線思維，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。要進一步增強預判風險和應急處理突發(fā)情況的意識和能力，重視做好應收賬款清欠工作，充分運用內(nèi)審機制，及時揭示和防范化解各類風險。三是強化管理機制，提升創(chuàng)效能力。要完善內(nèi)部管控機制，優(yōu)化市場化運營機制，降本增效，做好項目評估與經(jīng)營預估。四是緊扣安全生產(chǎn)，夯實發(fā)展保障。嚴格安全生產(chǎn)管理，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患迅速整改到位，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)形勢。五是加強團結(jié)協(xié)作，形成發(fā)展合力。各實體、機關各科室要積極主動、明確責任，牢固樹立“一盤棋”意識，多配合、勤溝通，確保同向發(fā)力，扎實推動單位高質(zhì)量發(fā)展。
第一季度是全年工作的“風向標”，后續(xù)全隊將繼續(xù)保持“拼”的干勁、“破”的精神，堅決把“抓落實”貫穿到全年經(jīng)營工作始終，提升擔當實干、攻堅克難的能力，以更加務實的作風、更加有力的舉措推動各項工作落地結(jié)果。
（新聞來源：甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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