（清水縣服裝加工扶貧車間）
8月2日，天水在線走進(jìn)清水縣服裝加工扶貧車間采訪。清水縣服裝加工扶貧車間是清水縣農(nóng)發(fā)公司深入貫徹落實(shí)中央、省市縣“扶貧車間”建設(shè)的有關(guān)決策部署，促進(jìn)就業(yè)扶貧，打造的貧困群眾在家門口就業(yè)的平臺(tái)。
（清水縣服裝加工扶貧車間）
據(jù)悉，今年，清水縣農(nóng)發(fā)公司投資300萬元，購置設(shè)備360臺(tái)，采取‘1+4’模式，在縣城建成總車間1個(gè)，分別在黃門鎮(zhèn)、遠(yuǎn)門鎮(zhèn)、賈川鄉(xiāng)、白駝鎮(zhèn)建有分車間4個(gè)，吸納就業(yè)260余人，其中建檔立卡貧困戶70人，月均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20多萬元，人均收入達(dá)到2500元以上，有效促進(jìn)了貧困家庭勞動(dòng)力就地就近就業(yè)和穩(wěn)定增收脫貧。
（清水縣服裝加工扶貧車間）
他們的做法是：
一是瞄準(zhǔn)市場選項(xiàng)目。清水縣農(nóng)發(fā)公司深入研究把握東部勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇和清水縣大部分移民搬遷村剩余勞動(dòng)力富余、部分婦女因帶孩子上學(xué)無法外出等實(shí)際，在充分考察論證的基礎(chǔ)上，立足服裝加工業(yè)大多數(shù)農(nóng)村婦女易學(xué)易會(huì)，市場前景廣闊、投入成本低、市場風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢，采取與外地服裝加工企業(yè)訂單合作的方式，與陜西金翼服飾、輝煌服飾有限責(zé)任公司簽訂了長期的服裝加工協(xié)議，建立長期合作關(guān)系，有穩(wěn)定的市場銷路，確保了扶貧車間建一個(gè)、成一個(gè)，運(yùn)營一個(gè)，長期可持續(xù)發(fā)展一個(gè)。
（清水縣服裝加工扶貧車間）
二是因地制宜建車間。清水縣農(nóng)發(fā)公司結(jié)合大多數(shù)農(nóng)村人口因帶孩子進(jìn)城上學(xué)，閑散勞動(dòng)力較多等特點(diǎn)，在人口相對較為密集的縣城、小城鎮(zhèn)和中心村建設(shè)扶貧車間，讓貧困農(nóng)戶能夠做到“就業(yè)顧家”兩不誤，確保了扶貧車間工人的穩(wěn)定性。同時(shí)，通過農(nóng)村“三變”改革，充分利用閑置校舍、公共服務(wù)設(shè)施，盤活了農(nóng)村資源資產(chǎn)，降低了扶貧車間建設(shè)成本。采取村集體資產(chǎn)入股、貧困農(nóng)戶資金入股等方式，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，提高了村集體、貧困農(nóng)戶參與扶貧車間建設(shè)的積極性，實(shí)現(xiàn)了群眾就近就地就業(yè)的愿望。采取“總車間+分車間”的建設(shè)模式，在縣城總車間健全服裝裁剪、縫紉、繡花等全流程，分車間根據(jù)情況承擔(dān)部分縫紉工作，實(shí)現(xiàn)了資源共享共用和合理化分工。
（清水縣服裝加工扶貧車間）
三是突出效益抓管理。清水縣農(nóng)發(fā)公司堅(jiān)持市場導(dǎo)向，依靠政策建車間，依靠市場發(fā)展車間。一方面強(qiáng)化人員招錄培訓(xùn)，采取企業(yè)建車間、政府招員工的方式，加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員村民到車間就業(yè)，通過分層次、熟練工帶學(xué)員的培訓(xùn)方式，有針對性地招聘在服裝加工企業(yè)從事過生產(chǎn)的熟練工，對新員工進(jìn)行為期1月的集中崗前培訓(xùn)，提高了員工的工作能力和工作效率。另一方面，強(qiáng)化車間管理，健全人員管理、資金管理、質(zhì)量管理、安全管理等管理體系，聘請專業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)化科學(xué)管理，提高了車間收益。
四是健全機(jī)制促帶貧。清水縣農(nóng)發(fā)公司嚴(yán)格按照每個(gè)車間至少吸納10名建檔立卡貧困戶就業(yè)，每月不少于1500元的工資標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)帶貧任務(wù)。針對貧困農(nóng)戶自身的能力素質(zhì)確定工作崗位，對有能力從事重點(diǎn)崗位的，安排到重點(diǎn)崗位從事重點(diǎn)工作，對確無能力的貧困農(nóng)戶安排到打掃衛(wèi)生、保管、運(yùn)送貨物等非生產(chǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了每一名貧困農(nóng)戶都能找到適合的工作。同時(shí)，清水縣農(nóng)發(fā)公司還針對部分群眾需要接送孩子、看家做飯，就業(yè)時(shí)間難以保證等問題，采取‘錯(cuò)時(shí)’工作制，實(shí)行按件計(jì)薪，貧困戶自由支配時(shí)間，讓貧困農(nóng)戶能夠安心踏實(shí)工作。通過扶貧車間建設(shè)做強(qiáng)了特色產(chǎn)業(yè)，培育儲(chǔ)備了一批成熟的產(chǎn)業(yè)工人，培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民和致富帶頭人，為決勝脫貧、鄉(xiāng)村振興注入了源頭活水。 |
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