自“效能管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市交通運(yùn)輸局狠抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和不足，進(jìn)行認(rèn)真研究，深入分析原因，精心制定整改方案，取得了明顯的成效。
市交通運(yùn)輸局把效能管理年活動(dòng)作為交通運(yùn)輸事業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展的有利契機(jī)，以“集中整改、卓見(jiàn)成效、群眾滿意”為目標(biāo)，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理，研究提出解決的措施和辦法，努力做到開(kāi)展“效能管理年”活動(dòng)實(shí)打?qū)�，�?duì)重點(diǎn)問(wèn)題成立了專項(xiàng)小組，積極探索上下互動(dòng)，左右聯(lián)動(dòng)解決問(wèn)題的有效方式。截止目前，對(duì)查擺出的15個(gè)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問(wèn)題，除有一個(gè)正在整改外，其余14個(gè)都已整改完畢。同時(shí)，市交通運(yùn)輸局進(jìn)一步規(guī)范交通工程建設(shè)及行業(yè)管理制度。不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行工程招投機(jī)制、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制、安全管理責(zé)任制、交通工程驗(yàn)收制和建設(shè)、“廉政”合同制，努力從制度上、源頭上、日常監(jiān)督上確保建設(shè)工程程序合法，質(zhì)量?jī)?yōu)良，企業(yè)誠(chéng)信，隊(duì)伍廉潔，各項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
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