1月29日，天光半導體公司召開2021年工作會暨一屆八次職工代表大會。會議嚴格落實疫情防控要求，設立公司主會場及西安天光公司分會場。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳達了陜西電子信息集團公司2021年工作會精神，全面總結回顧了公司2020年及“十三五”時期的重點工作，分析研判當前發(fā)展形勢，明確“十四五”發(fā)展思路，安排部署2021年各項重點工作。
會上，公司黨委書記、董事長盧宇作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 全力以赴抓機遇 為推動天光公司高質量發(fā)展持續(xù)奮斗》的講話。
盧董事長指出：
2020年，天光公司堅持“三突出、三有效”工作思路，全體干部職工勠力同心，保持戰(zhàn)略定力，準確判斷形勢，精心謀劃部署，果斷采取行動，交出了一份滿意的答卷。這一年，我們理清了思路，全力以赴辦成了不少大事；這一年，我們始終把廣大員工福祉放在第一位，生活水平又躍上新的大臺階；這一年，我們凝心聚力，真抓實干，取得了優(yōu)異的成績。全年營業(yè)收入完成任務的131%；實現(xiàn)利潤總額完成任務的165%；“兩金”占比、資產負債率、全年研發(fā)投入比等主要考核指標均完成目標任務，創(chuàng)歷史最好成績！
盧董事長從六個方面總結回顧2020年各項重點工作：一是落實“主業(yè)百億”任務，推動企業(yè)高質量發(fā)展；二是“提兩氣、促兩轉”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；三是比先爭優(yōu)，主營產品產能大幅提升；四是精心謀劃，科研項目取得好成績；五是創(chuàng)新驅動，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；六是講政治，擔使命，黨建工作持續(xù)提升。
盧董事長還回顧總結了公司“十三五”期間主要工作成效和加入集團公司以來的發(fā)展情況，分析研判當前面臨的發(fā)展形勢，提出“十四五”發(fā)展規(guī)劃和未來遠景目標。
盧董事長要求：
2021年，要始終堅持“三突出、三有效”工作思路，聚焦“主業(yè)百億”，樹立“市場導向、創(chuàng)新驅動、質量為本、項目牽引、開放合作、資本運營”的經營方針，堅持“以客戶為中心，計劃為龍頭，保質量、保交付、保服務，提升管理效能、提升技術水平、提升生產能力”的經營思路，確保全年不發(fā)生重大安全、穩(wěn)定、質量、保密和廉政責任事故。同時要求，一要統(tǒng)籌推進補齊短板和鍛造長板，針對產業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，實施好關鍵核心技術攻關工程，盡快解決一批“卡脖子”問題，在產業(yè)優(yōu)勢領域精耕細作，搞出更多獨門絕技。二要始終圍繞生產經營中心工作，加強黨建工作、深化改革、科技創(chuàng)新、人才發(fā)展、項目牽引、資本運營等方面扎實努力開展工作。
盧董事長強調：
2021年，是中國共產黨建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，要從六個方面強化和提高：一是要堅持穩(wěn)中求進，牢固樹立高質量發(fā)展的思路，要把高質量發(fā)展作為第一要務，只有發(fā)展，才能在發(fā)展中解決企業(yè)問題；二是要堅持市場導向，牢固樹立以客戶為中心的思維；三是要堅持精細化管理，實現(xiàn)有效益的發(fā)展；四是要全面防范經營風險，保障公司持續(xù)穩(wěn)增長；五是要推進體制機制改革，激發(fā)發(fā)展活力；六是要堅持黨建引領，推動黨建與中心工作深度融合，堅持“請進來、走出去”等多種形式拓寬培養(yǎng)渠道，采取“黨建+”工作模式，開展“三亮一創(chuàng)”活動，亮身份、亮承諾、亮行動，創(chuàng)先爭優(yōu)。黨建工作抓出亮點，開展“三抓一創(chuàng)”，抓發(fā)展，抓管理，抓隊伍建設，爭創(chuàng)一流。齊心協(xié)力，開拓進取，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。
會上，黨委副書記、總經理蒲耀川作了題為《聚焦主業(yè)謀發(fā)展 真抓實干保落實，為推動天光公司高質量發(fā)展持續(xù)奮斗》的工作報告。
2020年，公司以“三突出、三有效”工作思路，堅決落實“提兩氣，促兩轉”工作要求，生產經營強勢增長。營業(yè)收入、利潤分別完成全年計劃的131.32%和165%，較上年增長41.46%和48.65%；主業(yè)收入完成計劃的138.75%，同比增60.87%，回款同比增長97.69%；上繳稅金同比增長33.52%；職工平均收入增 長8.1%；全年主營電路生產入庫同比增長57.6%。
《報告》從十個方面總結了2020年各項工作完成情況：一是“提兩氣，促兩轉”，生產經營強勢增長；二是聚焦主業(yè)抓落實，市場開拓再創(chuàng)佳績；三是創(chuàng)新驅動促發(fā)展，科研成果成效顯著；四是全力以赴保交付，制造能力大幅提升；五是產品質量穩(wěn)提升，管理體系有效運行；六是統(tǒng)籌協(xié)調強管理，項目建設有序推進；七是資本融資拓渠道，核心資產解決權屬；八是“轉機制，轉模式”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；九是外圍服務保支撐，小區(qū)環(huán)境持續(xù)改善；十是牢記囑托擔使命，黨建工作扎實開展。
《報告》還從六個方面總結回顧了“十三五”時期的重點工作，明確了“十四五”面臨的形勢和新的發(fā)展思路。
報告要求：
2021年，各部門圍繞新一年的工作思路與方法，要重點抓好以下幾項工作：一是要強化市場開拓，確保經營目標完成；二是要加大科技投入，推進新產品研發(fā)進度；三是要實施產能提升計劃，確保合同交付進度；四是要加快在建項目進度，謀劃啟動新的項目；五是要著力深化改革改制，優(yōu)化企業(yè)運營機制；六是要加強人才隊伍建設，實施人才強企戰(zhàn)略；七是要健全風險防控體系，提高風險防控能力；八是要扎實開展黨建工作，引領企業(yè)高質量發(fā)展。
會議還進行了分組討論，五個討論組就《報告》中的各項議題進行了認真討論，就企業(yè)如何更好發(fā)展、如何解決企業(yè)當前面臨的問題提出意見和建議。各組組長匯總并向大會匯報了討論情況，與會代表聽取并通過了職代會決議。
公司對“壓阻型壓力傳感器芯片研發(fā)”和“科研項目管理與申報”進行專項獎勵，民品事業(yè)部、技術中心，各獎勵15萬元。
黨委書記、董事長盧宇與各生產經營單位負責人簽訂《2021年度經營目標責任書》，與各黨支部書記簽訂《2021年黨風廉政建設、穩(wěn)定目標責任書》；公司領導向獲獎集體、先進班組、先進個人、優(yōu)秀青年工作者和“三新三小”獲獎職工頒發(fā)了獎牌、證書與獎金；對完成2020年簽訂目標責任書的部門負責人兌現(xiàn)獎金；對述職考評取得前五名的中層干部授予獎勵；先進集體、先進班組與先進個人代表進行了交流發(fā)言。
（代表交流發(fā)言）
(天水在線編輯：李俊鋒)
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