2011年，全國率先由民政部門主管、具有外資企業(yè)背景的非公募基金會(huì)--安利公益基金會(huì)成立了。四年來，從一份回饋中國社會(huì)的美好期許，到幫助254萬名貧困兒童獲得營養(yǎng)和教育改善，安利公益基金會(huì)始終以“促進(jìn)中國貧困兒童平等發(fā)展”為目標(biāo)，通過“春苗營養(yǎng)計(jì)劃”、“陽光成長計(jì)劃”等項(xiàng)目，幫助農(nóng)村貧困兒童獲得更好的成長機(jī)會(huì)。安利公益基金會(huì)還通過成立“中華志愿者基金”推動(dòng)志愿服務(wù)行動(dòng)開展、連續(xù)三年開展“中國公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃”，為整個(gè)公益事業(yè)的發(fā)展輸送人才。
目前，越來越多的企業(yè)和公眾開始參與公益事業(yè)。安利公益基金會(huì)主席顏志榮說，安利公益基金會(huì)很像海邊的一個(gè)孩子，看到擱淺的小魚就會(huì)放回大海，雖然這種力量微弱，但每次付出都是一個(gè)小的改變。這種改變由一個(gè)一個(gè)的個(gè)體，向更多的群體擴(kuò)散，如漣漪一般，不斷放大。安利公益基金會(huì)希望帶動(dòng)更多力量，讓愛心和溫暖覆蓋每一個(gè)角落。
關(guān)愛兒童，創(chuàng)造平等發(fā)展機(jī)會(huì)
在中國貧困地區(qū)，還有2600萬名中小學(xué)生仍然面臨著營養(yǎng)匱乏的困境。如果貧困地區(qū)的學(xué)生營養(yǎng)問題得不到及早干預(yù)，對(duì)于他們自身、對(duì)于他們的家庭，乃至未來的發(fā)展都將是不可估計(jì)的損失。
在貧困兒童營養(yǎng)支持方面，自2011年起，安利公益基金會(huì)與中國關(guān)心下一代工作委員會(huì)合作開展“春苗營養(yǎng)計(jì)劃”，在農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)廚房、培訓(xùn)廚房管理員，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況。截至2015年，該項(xiàng)目覆蓋中國22個(gè)�。▍^(qū)）的300多個(gè)縣，建成3800多所春苗營養(yǎng)廚房，培訓(xùn)超過3700名廚房管理員，讓190多萬名兒童吃上了營養(yǎng)餐，在2013年及2014年，經(jīng)過相關(guān)機(jī)構(gòu)全面評(píng)估，學(xué)生對(duì)春苗廚房的滿意度達(dá)到97.8%，更重要的是，他們的身體狀況、健康水平得到了提升。
“春苗營養(yǎng)計(jì)劃”是目前國內(nèi)一個(gè)極具特色的廚房公益項(xiàng)目，項(xiàng)目之所以能更大限度地覆蓋貧困地區(qū)，并持續(xù)、順利開展，得益于安利公益基金會(huì)在項(xiàng)目機(jī)制上的四個(gè)舉措：
首先，項(xiàng)目洞察需求，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村兒童營養(yǎng)改善的難點(diǎn)，配合政府兒童營養(yǎng)改善計(jì)劃和政策，提供建設(shè)廚房、培訓(xùn)管理員、加強(qiáng)營養(yǎng)教育的解決方案。
第二，項(xiàng)目建立標(biāo)準(zhǔn)化的公益產(chǎn)品管理體系。項(xiàng)目前期開展實(shí)地考察調(diào)研；中期設(shè)立包括申報(bào)、招標(biāo)、培訓(xùn)、運(yùn)作等8套標(biāo)準(zhǔn)化制度保障規(guī)范，包括地方政府和相關(guān)部門的逐級(jí)監(jiān)督體制；項(xiàng)目后期評(píng)估邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第三，項(xiàng)目有效配合政府對(duì)兒童營養(yǎng)改善的投入。通過與地方政府開展合作，政府配套資金改善學(xué)校設(shè)施或開展共建模式，迄今春苗項(xiàng)目總計(jì)投入1.7億元，政府投入8.7億元。
第四，項(xiàng)目積極推廣春苗模式，擴(kuò)大公益影響力。安利公益基金會(huì)將春苗項(xiàng)目的運(yùn)作模式在政策研究、公益領(lǐng)域、社會(huì)公眾領(lǐng)域積極推廣，促進(jìn)社會(huì)各界的力量共同關(guān)注和解決兒童營養(yǎng)改善問題。2013年，安利公益基金會(huì)參與全球性倡議年會(huì)，承諾兩年內(nèi)建設(shè)2000所廚房并如期完成，進(jìn)一步擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力。
針對(duì)當(dāng)前學(xué)齡前兒童的營養(yǎng)問題，2015年，安利公益基金會(huì)攜手中國發(fā)展研究基金會(huì)等機(jī)構(gòu)，聯(lián)合發(fā)起“為5加油--學(xué)齡前兒童營養(yǎng)改善計(jì)劃”，通過提供系統(tǒng)的營養(yǎng)改善方案，幫助中國貧困地區(qū)3-5歲兒童在成長關(guān)鍵期，獲得必要的營養(yǎng)支持與健康教育。該項(xiàng)目計(jì)劃于2016年在中國8個(gè)省份的貧困山村幼兒園開展，屆時(shí)將有超過10000名的學(xué)前兒童受益。
隨著社會(huì)的發(fā)展，城市流動(dòng)兒童的教育環(huán)境、生活處境也亟待改善。因此針對(duì)這個(gè)群體的兒童，安利公益基金會(huì)從2011年至今，還開展了“陽光成長計(jì)劃”，累計(jì)投入935萬元，通過建立城鄉(xiāng)學(xué)�！笆掷帧被锇�、開展“陽光小社團(tuán)”活動(dòng)、開展兒童安全教育等多種活動(dòng)形式提高流動(dòng)兒童素質(zhì)，幫助他們適應(yīng)城市生活。
以人為本，推助公益事業(yè)快速發(fā)展
公益慈善事業(yè)正處于快速發(fā)展階段，安利公益基金會(huì)始終堅(jiān)信，每個(gè)公益組織的成長，都將推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，這也是基金會(huì)必須肩負(fù)的使命。安利公益基金會(huì)通過建立“中華志愿者基金”、開展“中國公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃”，大力推動(dòng)和提升了整個(gè)公益事業(yè)的發(fā)展水平。
2012年，安利公益基金會(huì)投入1000萬元設(shè)立中華志愿者基金，主要用于全國志愿服務(wù)領(lǐng)域的政策研究、志愿服務(wù)交流及優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目的資助。同年，安利公益基金會(huì)還出資1000萬元，聯(lián)合中民慈善捐助信息中心共同發(fā)起和開展“中國公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃”。項(xiàng)目以創(chuàng)新方式培養(yǎng)公益慈善領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，并為其所在公益機(jī)構(gòu)提供發(fā)展資助，被譽(yù)為公益慈善界的“創(chuàng)新工廠”。這個(gè)項(xiàng)目為我國公益慈善人才提供了一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、提升實(shí)踐能力的平臺(tái)，值得大力推廣。
截至2015年，“中國公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃”已開展三年，累計(jì)吸引超過2800名公益從業(yè)者報(bào)名，總共培訓(xùn)150名公益事業(yè)從業(yè)人員，為30家機(jī)構(gòu)的30位公益人士提供總計(jì)300萬元的發(fā)展資助，這些學(xué)員主要來自于關(guān)愛兒童、環(huán)保、養(yǎng)老、助殘、社會(huì)企業(yè)等多個(gè)公益領(lǐng)域，80%以上的學(xué)員來自民間NGO（非政府組織），這對(duì)于民間公益從業(yè)者的能力提升，構(gòu)建良好的公益生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生積極影響。比如，致力于開發(fā)盲人科技用品的北京保益互動(dòng)創(chuàng)始人獲得多項(xiàng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)和創(chuàng)投基金，并承擔(dān)起朝陽區(qū)殘聯(lián)盲人輔具研發(fā)任務(wù)，與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)圖像識(shí)別、文字識(shí)別等技術(shù)，應(yīng)用于盲人輔助領(lǐng)域；北京春苗兒童救助基金會(huì)定制了團(tuán)隊(duì)能力提升的課程，讓團(tuán)隊(duì)整體工作能力得到有效提升，在北京市社會(huì)組織評(píng)估中榮獲5A級(jí)基金會(huì)。
規(guī)范治理，打造廣泛的社會(huì)影響力
透明度和影響力是基金會(huì)的生命線和事業(yè)線。自成立伊始，安利公益基金會(huì)就將高效、透明、規(guī)范作為運(yùn)作準(zhǔn)則，通過全方位的信息披露、科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目運(yùn)作、規(guī)范化的內(nèi)部治理，提高基金會(huì)透明度和治理水平，這項(xiàng)工作獲得社會(huì)各界廣泛認(rèn)可。
在透明度建設(shè)方面，安利公益基金會(huì)始終以會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無誤、財(cái)務(wù)信息公開透明作為財(cái)務(wù)工作的首要原則，并通過年報(bào)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、公開報(bào)刊、官方微信等渠道披露機(jī)構(gòu)項(xiàng)目運(yùn)行及財(cái)務(wù)狀況。在項(xiàng)目管理中，安利公益基金會(huì)建立了包括基金會(huì)與合作方、地方政府、志愿者實(shí)地督導(dǎo)、第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)的四級(jí)監(jiān)督機(jī)制；在財(cái)務(wù)信息公開中，安利公益基金會(huì)官網(wǎng)每月定期公示捐款信息。安利公益基金會(huì)榮登“福布斯中國慈善基金榜”、榮獲民政部門“中國公益慈善信息披露卓越組織”。2015年12月，基金會(huì)中心網(wǎng)發(fā)布中國基金會(huì)透明指數(shù)排行榜，在全國4740家基金會(huì)中，安利公益基金會(huì)以100分滿分并列排名第一。
在影響力建設(shè)方面，春苗營養(yǎng)計(jì)劃聚焦“社會(huì)動(dòng)員”，搭建起政府、企業(yè)、公眾、志愿者等多種社會(huì)力量跨界合作平臺(tái)。四年來，安利公益基金會(huì)通過推動(dòng)政府、企業(yè)以配捐廚房、合作建設(shè)廚房等形式撬動(dòng)社會(huì)資金資源，使地方政府、企業(yè)積極參與兒童營養(yǎng)改善；在公眾層面，安利公益基金會(huì)通過“為春苗加1”、“白飯行動(dòng)”等公眾倡導(dǎo)活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)兒童營養(yǎng)問題的關(guān)注，其中“白飯行動(dòng)”在開展期間獲得了焦點(diǎn)性的社會(huì)關(guān)注，微博話題頁閱讀量達(dá)到4548萬次，380多個(gè)傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、微信號(hào)報(bào)道，參與捐款人數(shù)超過3.8萬人，獲得募款接近90萬元，今年在河北隆化縣等地建成了16所春苗營養(yǎng)廚房。春苗營養(yǎng)廚房以其對(duì)兒童營養(yǎng)改善問題解決的推動(dòng)獲得社會(huì)各界的認(rèn)可，成為目前中國規(guī)模較大的兒童廚房類公益項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2012年獲得由民政部門頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。安利公益基金會(huì)也因突出的公益貢獻(xiàn)和規(guī)范的管理，被《公益時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國十大基金會(huì)”之一，并在2015年獲得民政部門授予的國家級(jí)4A基金會(huì)認(rèn)證。
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