在即將啟動(dòng)的新一輪機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備工作中，清水縣委編辦聚焦部門履職效能系統(tǒng)提升，實(shí)施“摸底子”“拉單子”“趟路子”“壓擔(dān)子”四步走，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管制度機(jī)制，提升監(jiān)管精細(xì)化水平，不斷推動(dòng)部門聚焦中心履職盡責(zé)，為推動(dòng)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作“蓄水儲(chǔ)能”。
一是全面調(diào)研“摸底子”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對照部門“三定”規(guī)定，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、招商引資等專題開展全覆蓋式走訪調(diào)研，重點(diǎn)查看部門機(jī)構(gòu)設(shè)置是否規(guī)范、編制資源是否閑置、職能作用是否充分發(fā)揮。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行會(huì)商研判、把脈問診，對于短期能夠解決的立查立改，對于需要長期解決的研究提出對策建議，作為機(jī)構(gòu)編制調(diào)整依據(jù)，切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
二是配套建檔“拉單子”。依托部門“三定”規(guī)定，建立健全職能運(yùn)行監(jiān)管檔案，實(shí)時(shí)更新部門重點(diǎn)改革任務(wù)臺(tái)賬、來電來訪與請示事項(xiàng)臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)執(zhí)行情況臺(tái)賬、職責(zé)分歧辦理情況臺(tái)賬等，為有效監(jiān)管部門職能運(yùn)行提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，對56個(gè)黨政機(jī)關(guān)逐一建檔，詳細(xì)記載機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、編制變動(dòng)等調(diào)整變化情況，索引式歸檔機(jī)構(gòu)編制文件，為機(jī)構(gòu)改革前瞻性研究提供詳實(shí)的參考依據(jù)。
三是動(dòng)態(tài)管理“趟路子”。樹立“職能+機(jī)構(gòu)編制”的調(diào)控意識(shí)，依據(jù)職能定位精細(xì)化研究部門機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，完善與職責(zé)任務(wù)變化相一致的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，切實(shí)將職能運(yùn)行作為機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制變動(dòng)的重要依據(jù)。遵循“縣委縣政府中心工作部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就跟蹤保障到哪里”的大局意識(shí)，靠前研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢和機(jī)關(guān)職能變化趨勢，分析論證機(jī)構(gòu)調(diào)整必要性、編制投放精準(zhǔn)性，全力推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制資源配置精準(zhǔn)化、科學(xué)化。
四是強(qiáng)化考核“壓擔(dān)子”。結(jié)合精細(xì)化管理要求制定2024年度“三定”規(guī)定運(yùn)行情況考核指標(biāo)，設(shè)置正面清單、負(fù)面清單，重點(diǎn)考核部門（單位）職責(zé)任務(wù)履行和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)情況，進(jìn)一步優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將目標(biāo)成效性設(shè)置為“好”“一般”“差”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求評(píng)先選優(yōu)，層層傳導(dǎo)“事爭一流、唯旗是奪”的工作壓力，不斷激發(fā)部門爭先進(jìn)位、干事創(chuàng)業(yè)活力。（清水融媒信息員 劉虎軍）
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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