
潘石屹(資料圖片)
王石這樣有個(gè)性的企業(yè)家,可寫的東西太多了,但是有太多人寫過(guò)他了,再寫王石要超越那些專業(yè)的記者和作者是很難的。
今天,我突然想從另外一個(gè)角度寫王石,從中國(guó)改革開放以來(lái)第一代企業(yè)家的角度看王石,把王石這個(gè)個(gè)體的企業(yè)家,放在他所處的群體中去,也許更能看到他們這一代企業(yè)家在中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和改革開放過(guò)程中的價(jià)值和作用。這一代企業(yè)家代表人物有王石、柳傳志、張瑞敏,任志強(qiáng)也算一個(gè),但任總能量大,從第一代蹦到第二代了,他既有第一代企業(yè)家的特征,也具有第二代企業(yè)家的特征。
他們這一代企業(yè)家共同的特點(diǎn)是,從骨子里相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),相信只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能讓中國(guó)和中國(guó)的人民富強(qiáng)起來(lái),擺脫吃不上、穿不上和住不上的窘迫困境。但在他們創(chuàng)辦公司時(shí),中國(guó)連《公司法》都沒(méi)有,也沒(méi)有別的適用法律來(lái)保障他們作為企業(yè)家應(yīng)得的權(quán)利和利益,很多事情處于法律的真空地帶,企業(yè)家在利益面前沒(méi)有明晰的法律標(biāo)準(zhǔn),自身的約束力往往決定了他們的命運(yùn)。
所以,這一代企業(yè)家能活下來(lái)的無(wú)一例外都是不太注重錢的,同時(shí)對(duì)自己有著很強(qiáng)的約束力,有無(wú)私奉獻(xiàn)的雷鋒精神,他們自己在企業(yè)股份很少,也沒(méi)有過(guò)高收入。那個(gè)時(shí)代也有的人認(rèn)為自己創(chuàng)造了財(cái)富,就應(yīng)該得到自己的那部分財(cái)富,這部分人犧牲的太多,存活下來(lái)的太少。存活下來(lái)的這幾位都有其獨(dú)特的性格和奉獻(xiàn)精神,都是可敬的。
無(wú)論是死去的,還是存活著的第一代企業(yè)家,他們都為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善提供了經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)鋪平了道路,成了案例,成為了建立法律和制度的案例。存活下來(lái)的更偉大,對(duì)今天更有意義。
今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡般成長(zhǎng)了,但中國(guó)公司在成長(zhǎng)過(guò)程中都十分艱難。萬(wàn)科當(dāng)初走背運(yùn)時(shí),曾請(qǐng)求一家公司成為萬(wàn)科的大股東,那家公司提出的條件是讓王石配合他們打壓萬(wàn)科股票,他們進(jìn)入,再給王石一些黑錢。王石揚(yáng)長(zhǎng)而去,臨走時(shí)說(shuō),“你不僅看不起我們?nèi)f科,你還看不起我的人格!
相信五年、十年后的中國(guó)比今天更強(qiáng)大,更富裕。希望大家記住中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這段歷史,除了偉人們指點(diǎn)江山,還有一代企業(yè)家的努力和尋找。不要忘記那些犧牲者,失敗者,更不要忘記像王石、柳傳志、張瑞敏這樣的幸存者,成功者。他們是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拓荒者。