中國城市中心地區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格自2001年起急劇上升,盡管警惕泡沫的呼聲也很高,但中國政府接受日本應(yīng)對(duì)泡沫的措施失敗的教訓(xùn),加強(qiáng)了限制對(duì)策。嚴(yán)格了對(duì)開發(fā)商的貸款、獲取土地和終端用戶的房地產(chǎn)投資的限制。
潘董事長(zhǎng)堅(jiān)定地說:“房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)方面的需求劇增,使得鋼鐵及水泥等產(chǎn)業(yè)也十分緊迫,因此只得減慢速度。但說房地產(chǎn)泡沫是不對(duì)的。市中心地區(qū)房租的平均收益率是10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于倫敦和香港的3.4%,SOHO現(xiàn)代城則達(dá)到17%。這證明了需求十分堅(jiān)實(shí)”。
“不僅是公社,SOHO公司的開發(fā)都要有文化意識(shí),以建筑的質(zhì)量和表達(dá)為驕傲。今后也要十分重視這種姿態(tài)。這10年,完全掌握了應(yīng)該怎樣去建造建筑物。今后將要努力解決為什么去建造這一問題,要脫離僅僅為了商業(yè)目的而建造建筑物”。
那么,公社中也采用了3位日本建筑師的設(shè)計(jì)的潘董事長(zhǎng),對(duì)日本人市場(chǎng)的關(guān)心又如何呢。
“在這個(gè)全球化的時(shí)代里,并不關(guān)心市場(chǎng)的國籍。只要是好的建筑時(shí),無論他的國籍是哪里。來自日本的投資意外地少,但只要匯集了來自各地的好的投資家就行了。因?yàn)楸本┑臅r(shí)代才剛剛開始”。
通過位于SOHO現(xiàn)代城的董事長(zhǎng)室的窗戶,眺望充滿活力和喧囂的北京的街道,潘董事長(zhǎng)露出了自信的微笑。
在項(xiàng)目模型前的潘董事長(zhǎng)。在他的視線中的又是怎樣的建筑物呢。北京的獨(dú)立房地產(chǎn)開發(fā)商SOHO中國現(xiàn)在就像箭在弦上,蓄勢(shì)待發(fā)。
在建外SOHO中奔忙的潘董事長(zhǎng)。
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