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SOHO中國飛躍城市的十年
潘石屹與張欣同時出現(xiàn)在活動場合的頻率很高。一個是“土鱉”，一個是“海龜”，二人很少一起“招呼”嘉賓。潘石屹喜歡作到“周全”，不過交流主要集中在“國內(nèi)圈”；而有著豐富海外背景的張欣則常伸出雙臂擁抱不同膚色的來賓。記得在SOHO中國符號展上，一向笑容常掛嘴角的張欣在說出“這十年很不容易”后激動得哽咽了，沒有再多的言語，走下臺與同事抱在了一起，許久……SOHO十年，將看上去沒有多少“夫妻相”的潘石屹與張欣捆綁在了一起，也許張欣所言的確包含了十年中太多的艱難和不為人知的細(xì)節(jié)，但作為SOHO中國的“皇帝與皇后”，他們應(yīng)該感到快樂，畢竟這十年他們創(chuàng)造了一個符號，一個讓愛情、生活、蓋房子、賺錢、文化、娛樂、時尚、建筑、藝術(shù)、作秀……同時共存的奇跡。
“捆綁”潘石屹與張欣
十一年前，潘石屹經(jīng)人介紹認(rèn)識了在華爾街高盛銀行工作，而當(dāng)時正在內(nèi)地尋找投資對象的張欣，同年10月兩人閃電結(jié)婚。張欣5歲隨母親下干校；14歲到香港，做電子元件廠女工；用打工攢的錢去英國讀秘書學(xué)校，一路讀到劍橋；到華爾街高盛銀行做投資顧問，嫁給潘石屹，然后成為中國當(dāng)今建筑業(yè)最杰出的女性�！袄墶毕屡耸俪姓J(rèn)，與張欣的結(jié)合使他登上了事業(yè)的一個又一個高峰。
和普通夫妻一樣，潘石屹和張欣在最初的婚姻中經(jīng)常吵架，張欣的長期海外生活經(jīng)歷和教育背景使她的思維方式、知識結(jié)構(gòu)都與中國“土產(chǎn)”商人不同，為此她曾與潘石屹朝夕相斗。甚至在1996、1997年還出現(xiàn)了婚姻危機(jī)。但是，當(dāng)相互理解和接受后，他們的“夫妻店”就成了中國最完美的商業(yè)組合，而這種組合的威懾力不僅限于商業(yè)地產(chǎn)，還波及到時尚、文化、娛樂、建筑、藝術(shù)等領(lǐng)域。
1995年，潘石屹和張欣創(chuàng)建了北京紅石實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，2002年3月成立SOHO中國有限公司。SOHO十年發(fā)展中，潘石屹和張欣是中國當(dāng)下新銳商人的代表，他們是一對炙手可熱的名人夫妻，借助媒體力量不斷擴(kuò)大自己的知名度，他們的面孔常出現(xiàn)在中國許多裝幀精美的雜志封面上，描述他們的奮斗史甚至講他們有時候針鋒相對的文章數(shù)不勝數(shù)。
SOHO中國，做自己的“符號”建筑
十年來，潘石屹與張欣在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、建造上不斷地尋求新突破。他們要做出自己的“符號”建筑，一個個建筑在世人矚目下誕生，而且持久地被關(guān)注著……
SOHO現(xiàn)代城是SOHO中國的首個項(xiàng)目，總建筑面積為48萬平方米，1997年SOHO中國預(yù)見到中小公司的迅速崛起以及他們對居住和工作空間混合的需求市場，推出SOHO概念�，F(xiàn)代城1998年正式銷售，其銷售總額約40億元人民幣，1999年，2000年連續(xù)兩年獲得北京市房地產(chǎn)單體項(xiàng)目的銷售冠軍。接下來是什么？潘石屹和張欣玩起了建筑藝術(shù)。在張欣的策劃下，長城腳下公社成為由12名亞洲杰出建筑師設(shè)計建造的私人收藏的當(dāng)代建筑藝術(shù)作品，2002年應(yīng)邀在威尼斯雙年展第八屆國際建筑展上展出，張欣“因其大膽的創(chuàng)新精神，積極推動12名亞洲建筑師設(shè)計建造出極富當(dāng)代精神的私人住宅”榮獲威尼斯雙年展“建筑藝術(shù)推動大獎”。同時，用木材和硬紙板制作的參展模型也被法國巴黎的蓬皮杜藝術(shù)中心收藏。
潘石屹在第一代SOHO產(chǎn)品基礎(chǔ)上不甘寂寞，又推出了建外SOHO，這是由日本著名建筑師山本理顯擔(dān)任總體設(shè)計，總建筑面積70萬平方米，建成后總戶數(shù)超過3000戶，成為北京CBD內(nèi)最大的高檔項(xiàng)目之一。張欣說：“建外SOHO的精神是無中心，多層次，混合就是活力。沒有大的中心花園、廣場，大的建筑營造出的是小的感覺，小的場所卻有大的氣度�！蹦壳敖ㄍ釹OHO已經(jīng)形成了16條步行小街，300個沿街店鋪，18棟2069套公寓，未來的SOHO街將是北京新的時尚集中地。
接下來，SOHO中國以10億元收購了華遠(yuǎn)尚都國際中心的二、三期，命名為SOHO·尚都，由當(dāng)前最被看好的前衛(wèi)建筑師彼得·戴維森及其LAB建筑工作室設(shè)計完成，“SOHO·尚都”的設(shè)計放棄了千篇一律的橫平豎直，采用大膽的非對稱建筑語言，在空間關(guān)系上強(qiáng)調(diào)豐富的變化和千差萬別，即使在這個集多元建筑風(fēng)格于一處的CBD，SOHO·尚都“也能吸引人們眼球”。
公司未來發(fā)展不作具體規(guī)劃
潘石屹在采訪中說：“過去十年，公司發(fā)展并沒有什么計劃性”，他以弘一大師的告誡“急事緩做，緩事急做”作為座右銘。潘石屹盡管在公司十年管理中收獲很多，積攢了不少心得，但也仍然不愿具體規(guī)劃未來十年公司的發(fā)展計劃。
不過，潘石屹還會不斷地表明自己對房地產(chǎn)市場的認(rèn)識，哪怕招致非議也難以“封口”，諸如“地產(chǎn)9月走出觀望”，也奇怪，只要潘石屹發(fā)言，準(zhǔn)會有人短兵相接，儼然一副社會大討論的架勢。
正當(dāng)“地產(chǎn)9月走出觀望”招致非議時，老潘卻在行動。今年8月底，建設(shè)部宣布不取消商品房預(yù)售制度，同時宣布近期不會出臺新的調(diào)控政策，這讓正在籌劃公司十年慶典的潘石屹終于有了開工的念頭。9月10日，建外SOHO第七期正式開盤。一周的成交額已達(dá)3.5億元，首批開盤的17號樓售出117套，客戶聯(lián)誼會儼然變成了慶功會，潘石屹說：“17號樓簽約當(dāng)天，一大早就看到來自全國各地的客戶絡(luò)繹不絕地涌向建外SOHO銷售部。截止到當(dāng)晚8點(diǎn)，建外SOHO17號樓共簽約36套，成交金額1.1億元�！�9月突圍’已經(jīng)成功邁出了扎實(shí)的一步，我們心里也有了底�！彪S后，潘石屹又在不同場合對媒體發(fā)表了自己的看法，未來房地產(chǎn)市場的走勢取決于土地供應(yīng)和二手房市場的建立，明年的房價取決于今年土地的供應(yīng)量，后年的房價取決于明年土地的供應(yīng)量。
今年下半年，SOHO中國還作出了幾項(xiàng)大的決定。上個月月底，建外SOHO西區(qū)商業(yè)街正式開盤，同時，潘石屹將建外SOHO西區(qū)（四期、五期和七期）的物業(yè)管理交給了香港地鐵有限公司進(jìn)行管理。此前，繼7月8日潘石屹與凱賓斯基正式簽約“長城腳下的公社”后，8月26日博鰲藍(lán)色海岸又再次攜手凱賓斯基，潘石屹名下兩大酒店都交給凱賓斯基這個精于酒店管理的“管家”了。潘石屹表示希望這兩個項(xiàng)目能夠成為中國最有特點(diǎn)的酒店，SOHO中國也會揚(yáng)長避短，專注于房地產(chǎn)開發(fā)。
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