深學(xué)黨史踐初心 增進(jìn)福祉暖民心
麥積區(qū)在黨史學(xué)習(xí)教育中全面續(xù)寫?zhàn)B老事業(yè)健康發(fā)展新篇章
麥積區(qū)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對養(yǎng)老工作的重要指示精神，高度重視養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，積極應(yīng)對人口老齡化，著力從項目、政策、資金、環(huán)境等方面，全力加快構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，深度聚焦養(yǎng)老領(lǐng)域服務(wù)對象“急難愁盼”問題，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，使黨史學(xué)習(xí)教育真正成為增進(jìn)民生福祉的過程，進(jìn)一步增強民政服務(wù)對象的獲得感、幸福感和安全感，全區(qū)養(yǎng)老事業(yè)呈現(xiàn)出多元化、多樣化的良好發(fā)展態(tài)勢。
加強統(tǒng)籌科學(xué)謀劃。按照國家、省、市對養(yǎng)老工作的總體部署和具體要求，結(jié)合區(qū)情實際，堅持以政府兜底為基礎(chǔ)、社會養(yǎng)老為補充的原則，先后謀劃建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施23個，其中政府投資支持建設(shè)21個、引入社會資本合作建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)1個，全區(qū)養(yǎng)老床位每千名老人37張，在全區(qū)初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老發(fā)展建設(shè)格局。同時，區(qū)委、區(qū)政府一貫重視養(yǎng)老工作常態(tài)化調(diào)度，對項目推動過程中遇到的困難和問題認(rèn)真研究部署落實，確保了養(yǎng)老項目順利高效實施。
經(jīng)費支付及時到位。在區(qū)財政困難的情況下，優(yōu)先保障養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展資金投入。先后自籌280多萬元，為全區(qū)1000多戶一類低保家庭提供照料護理服務(wù)，探索形成了養(yǎng)老服務(wù)新模式。加大區(qū)級養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)支持，對今年省上確定的3個城市街道養(yǎng)老服務(wù)中心為民辦實事項目，全力籌措資金，及時落實了270萬元的區(qū)級配套資金，并把3個城市街道養(yǎng)老服務(wù)中心年度運營經(jīng)費36萬元（每個養(yǎng)老服務(wù)中心每年12萬無）全額列入財政預(yù)算，確保養(yǎng)老服務(wù)中心建成之日就是運轉(zhuǎn)之時，為養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提供了強有力的支持。
探索分類供養(yǎng)模式。根據(jù)生活自理能力和殘疾狀況，按照精神類、智力肢體類、正常類對特困供養(yǎng)人員分類供養(yǎng)。自愿到敬老院集中供養(yǎng)的納入敬老院集中供養(yǎng)，精神、殘疾類特困人員納入定點醫(yī)療機構(gòu)托養(yǎng)，并通過政府購買服務(wù)的方式為分散特困供養(yǎng)人員開展照料護理服務(wù)，改善其生活環(huán)境。同時，為了保證服務(wù)質(zhì)量，制定了考評辦法，引進(jìn)第三方機構(gòu)通過調(diào)取服務(wù)平臺工單數(shù)據(jù)、入戶調(diào)查等方式對服務(wù)情況進(jìn)行實時監(jiān)管，確保了特困人員照料服務(wù)的質(zhì)量和效果。積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”行動，完善居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，加盟企業(yè)40多家，為老年人提供日間照料、生活服務(wù)、緊急救助等10大類230多項服務(wù)，收集錄入老年人信息73000多條，辦理服務(wù)卡1100多人，累計為老年人提供送水、送藥、送煤氣等服務(wù)訂單3868次，形成了“智慧居家服務(wù)+政府集中供養(yǎng)”的服務(wù)格局。
全面提升服務(wù)質(zhì)量。全面改造升級新陽鎮(zhèn)鳳凰敬老院和利橋鎮(zhèn)百花敬老院，對鳳凰敬老院廚房進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，為百花敬老院新建了餐廳、洗浴室、水沖式廁所、鍋爐房等，更換了供暖系統(tǒng)，修繕了生活居室。為敬老院購買服務(wù)并定期組織開展培訓(xùn)，與醫(yī)療機構(gòu)簽訂護理服務(wù)協(xié)議，購置了閱讀、休閑娛樂，健身運動等10余種文體娛樂用品，健全完善了敬老院管理制度，切實提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了敬老院安全、有序運行。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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