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麥積區(qū)招商局二O一O年重點(diǎn)
工作推進(jìn)計劃 |
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項目名稱 |
主要工作任務(wù)及目標(biāo) |
推 進(jìn) 計 劃 |
完成時間 |
| 日 常 工 作 |
招商引資 |
完成區(qū)上下達(dá)招商引資任務(wù)5000萬元。 |
主動加強(qiáng)與客商的聯(lián)系，力爭節(jié)會期間引進(jìn)投資總額5000萬元以上的招商引資項目。 |
10月底前 |
| 檢查、督促、協(xié)調(diào)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門完成招商引資任務(wù)，開展4次以上招商引資協(xié)調(diào)促進(jìn)活動；開展2次全區(qū)性的投資環(huán)境督查調(diào)研活動，撰寫2篇調(diào)查報告。 |
針對已在我區(qū)落戶的招商項目，每季度開展1次項目協(xié)調(diào)促進(jìn)活動，組織有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的問題困難，年內(nèi)形成調(diào)研報告2篇。 |
11月底前 |
| 積極參加各類節(jié)會招商，開展4次以上大型出外招商引資活動。 |
利用節(jié)會平臺，大力開展招商引資活動，積極參加伏羲節(jié)會、蘭洽會、西交會、西洽會等各類節(jié)會招商活動4次以上。 |
11月底前 |
| 嚴(yán)格按照省、市工作要求，按期完成市招商局的月報表、半年報表和年終報表等業(yè)務(wù)報送工作。 |
由項目部專人負(fù)責(zé)，于每月5日前完成上月的各類報表報送工作。 |
每月5日前 |
| 項目庫建設(shè) |
完善項目管理機(jī)制，新增20個以上大型推介項目；在庫項目達(dá)到130個以上，項目更新率保持在15%以上。 |
根據(jù)國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策，組織專門力量，精心篩選、論證至少20個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)、市場前景好的項目，擴(kuò)充到項目庫中。在庫項目達(dá)到130個以上，項目更新率保持在15%以上。 |
5月底前 |
| 項目推介 |
在區(qū)外各類招商引資經(jīng)貿(mào)洽談活動中開展4次以上重點(diǎn)項目推介活動；發(fā)放各類宣傳資料、項目推介冊等不少于600份、冊。 |
利用各重大節(jié)會招商活動之機(jī)，組織開展專場招商引資簽約活動不少于4次，同時發(fā)放各類宣傳資料、項目推介冊等不少于600份、冊。 |
11月底前 |
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日常工作 |
項目推介 |
在報刊、網(wǎng)絡(luò)及招商傳媒上完成重點(diǎn)推介項目20個。 |
對重點(diǎn)項目進(jìn)行篩選、整理、分類，在網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志上對外推介優(yōu)勢項目20個。 |
5月底前 |
| 投資服務(wù) |
落實首問責(zé)任制，認(rèn)真搞好來訪接待、政策咨詢等客商接待工作。 |
按照“來有迎聲、去有送聲、問有答聲、事有回聲”的要求，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制，隨時搞好來訪接待、政策咨詢等客商接待工作。 |
長期 |
| 申請立項批復(fù)率達(dá)100%。 |
嚴(yán)格按照國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)法律法規(guī)要求，做好項目審核報批，申請立項批復(fù)率達(dá)100%。 |
11月底前 |
| 建立投資商服務(wù)檔案，對外來投資客商試行定期回訪制度。 |
對現(xiàn)有外來客商、企業(yè)進(jìn)行整理歸類，建立外來客商、企業(yè)服務(wù)檔案，組織專人進(jìn)行定期回訪。 |
10月底前 |
| 50 項 重 點(diǎn) 工 作 |
全區(qū)招商引資工作 |
簽約項目力爭達(dá)到100個，涉及資金不低于30億元，到位資金11億元； 項目儲備量達(dá)到130個，重點(diǎn)推介項目保持在60個以上，項目采用率高于15%。 |
加強(qiáng)對各招商引資責(zé)任單位的監(jiān)督檢查，充分利用各大節(jié)會引導(dǎo)各責(zé)任單位多渠道開展招商引資活動。同時加大半年考核和年終考核力度，確保年內(nèi)簽約項目達(dá)到100個以上，涉及資金不低于30億元，到位資金11億元；扎實推進(jìn)項目庫建設(shè)工作，在庫項目達(dá)到130個，重點(diǎn)推介項目保持在60個以上，項目采用率高于15%。 |
12月底前 |
| 特 色 工 作 |
創(chuàng)新招商方式 |
不斷創(chuàng)新招商方式和內(nèi)容，使招商推介向推介優(yōu)勢資源、投資環(huán)境、投資前景轉(zhuǎn)變；招商模式向產(chǎn)業(yè)招商、主題招商、園區(qū)招商、項目招商、以商招商、上門招商、駐點(diǎn)招商、委托招商、小分隊招商、網(wǎng)絡(luò)招商轉(zhuǎn)變；招商方法向企業(yè)為主、政府推動的政企聯(lián)動轉(zhuǎn)變。 |
定期開展招商引資理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，促進(jìn)全區(qū)招商方式、招商內(nèi)容、招商模式的積極轉(zhuǎn)變。 |
12月底前 |
| 創(chuàng)新宣傳方式 |
在積極開展現(xiàn)有媒體、網(wǎng)絡(luò)、中介機(jī)構(gòu)和節(jié)會招商等宣傳途徑外，充分利用各路口要道外來車輛通行多和各大賓館、酒店等外來客商入住多的機(jī)會，加大宣傳力度，在各路口要道設(shè)置大型招商引資對外開放廣告牌、標(biāo)語，在主要賓館、酒店放置對外宣傳資料。 |
在主要路段及醒目位置設(shè)置大型招商引資對外開放的廣告牌、標(biāo)語；在主要賓館、酒店放置對外宣傳資料。 |
長期 |
| 加強(qiáng)項目前期工作 |
圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢，以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，完成至少6個重點(diǎn)項目前期工作。 |
認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握投資動向，組織專門力量，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢，以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，完成至少6個重點(diǎn)項目前期工作。 |
10月底前 |
| 完善項目考評機(jī)制 |
進(jìn)一步細(xì)化考核辦法、完善考評機(jī)制，使項目考核評價工作更加規(guī)范、科學(xué)、合理、高效地進(jìn)行。 |
充分借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，緊密結(jié)合我區(qū)實際，進(jìn)一步完善考評機(jī)制，使招商引資考核工作更趨科學(xué)化。 |
11月底前 |
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