
1月5日上午,麥積區(qū)召開2009年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作會議。區(qū)委書記蒲軍代表區(qū)委常委會向大會報告了2009年干部選拔任用工作情況,與會人員對區(qū)委干部選拔任用工作和2009年任用的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位干部現(xiàn)場進(jìn)行了民主評議和民主測評。


蒲軍在報告中指出,2009年,區(qū)委常委會認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)重德才、重實績、重公論的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格把關(guān),強化監(jiān)督,探索建立科學(xué)規(guī)范的選人用人機制,有效提高了選人用人質(zhì)量,營造了良好的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)明“五動五不動”,規(guī)范動議干部行為。堅持把動議環(huán)節(jié)作為選好用好干部的前提,圍繞解決“因何提名”的問題,明確動議時機、范圍和條件,并嚴(yán)格按照市委干部調(diào)整動議“五動五不動”規(guī)定,每次干部動議前,先清理空缺崗位、征求分管縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)意見,根據(jù)各方面意見和組織部門的建議,提出干部調(diào)整動議。二是實行“四類提名”,規(guī)范干部提名機制。采取主要領(lǐng)導(dǎo)崗位人選由區(qū)委全委擴大會議推薦提名,新提拔崗位公開推薦提名,平級調(diào)整崗位由區(qū)委組織部綜合提名,公開選拔職位競爭提名的方式,有效提高了干部提名質(zhì)量。三是實施“四個步驟”,提高干部考察質(zhì)量。積極改進(jìn)考察程序和方式,建立了差額考察制度,每個新提拔職位2名考察人選,按照民主測評、個別談話、查閱資料、實地查看四個步驟進(jìn)行,讓干部職工和考察組分析比較、客觀評價。四是征求“四方意見”,加強會前醞釀溝通。堅持實行差額醞釀制度,規(guī)范醞釀時間和范圍,確定在常委會之前,對所有擬任人選,從區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢、計生等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門三個層面廣泛征求意見,全面了解擬任人選廉潔自律、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等情況,進(jìn)行充分醞釀溝通。五是嚴(yán)把“三個關(guān)口”,不斷擴大黨內(nèi)民主。注重發(fā)揮集體把關(guān)、民主決策的作用,堅持嚴(yán)把審查關(guān)、討論關(guān)和票決關(guān)“三關(guān)”。實行“四個不”:即沒有經(jīng)過組織部門考察的不研究、參會常委人數(shù)不足2/3以上的不研究、人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究、討論時多數(shù)人不同意的不通過。實行四項制度:即干部任用資料提交每位常委審閱制度、主持會議的領(lǐng)導(dǎo)逐人征求意見制度、區(qū)委書記末尾發(fā)言制度和常委會(全委會)票決制度。六是通過全程記實抓監(jiān)督,整合力量抓監(jiān)督,嚴(yán)格考核抓監(jiān)督,不斷強化監(jiān)督力度。
蒲軍強調(diào),2010年,區(qū)委常委會將緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的總體要求,以提高選人用人公信度為重點,針對干部選拔任用工作的難點問題,夯實工作基礎(chǔ),加大工作力度,力求在建立科學(xué)、規(guī)范的干部選任機制上有新的突破,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,為實現(xiàn)麥積跨越式科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。
區(qū)四大組織在家領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委書記,區(qū)直各部門、單位黨組織負(fù)責(zé)人,部分社區(qū)、村黨組織和“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)同志共計200多人參加了會議。
