1月5日上午，麥積區(qū)召開2009年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作會議。區(qū)委書記蒲軍代表區(qū)委常委會向大會報告了2009年干部選拔任用工作情況，與會人員對區(qū)委干部選拔任用工作和2009年任用的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位干部現(xiàn)場進(jìn)行了民主評議和民主測評。
蒲軍在報告中指出，2009年，區(qū)委常委會認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，積極倡導(dǎo)重德才、重實績、重公論的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格把關(guān)，強化監(jiān)督，探索建立科學(xué)規(guī)范的選人用人機制，有效提高了選人用人質(zhì)量，營造了良好的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)明“五動五不動”，規(guī)范動議干部行為。堅持把動議環(huán)節(jié)作為選好用好干部的前提，圍繞解決“因何提名”的問題，明確動議時機、范圍和條件，并嚴(yán)格按照市委干部調(diào)整動議“五動五不動”規(guī)定，每次干部動議前，先清理空缺崗位、征求分管縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)意見，根據(jù)各方面意見和組織部門的建議，提出干部調(diào)整動議。二是實行“四類提名”，規(guī)范干部提名機制。采取主要領(lǐng)導(dǎo)崗位人選由區(qū)委全委擴大會議推薦提名，新提拔崗位公開推薦提名，平級調(diào)整崗位由區(qū)委組織部綜合提名，公開選拔職位競爭提名的方式，有效提高了干部提名質(zhì)量。三是實施“四個步驟”，提高干部考察質(zhì)量。積極改進(jìn)考察程序和方式，建立了差額考察制度，每個新提拔職位2名考察人選，按照民主測評、個別談話、查閱資料、實地查看四個步驟進(jìn)行，讓干部職工和考察組分析比較、客觀評價。四是征求“四方意見”，加強會前醞釀溝通。堅持實行差額醞釀制度，規(guī)范醞釀時間和范圍，確定在常委會之前，對所有擬任人選，從區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、計生等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門三個層面廣泛征求意見，全面了解擬任人選廉潔自律、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等情況，進(jìn)行充分醞釀溝通。五是嚴(yán)把“三個關(guān)口”，不斷擴大黨內(nèi)民主。注重發(fā)揮集體把關(guān)、民主決策的作用，堅持嚴(yán)把審查關(guān)、討論關(guān)和票決關(guān)“三關(guān)”。實行“四個不”：即沒有經(jīng)過組織部門考察的不研究、參會常委人數(shù)不足2/3以上的不研究、人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究、討論時多數(shù)人不同意的不通過。實行四項制度：即干部任用資料提交每位常委審閱制度、主持會議的領(lǐng)導(dǎo)逐人征求意見制度、區(qū)委書記末尾發(fā)言制度和常委會（全委會）票決制度。六是通過全程記實抓監(jiān)督，整合力量抓監(jiān)督，嚴(yán)格考核抓監(jiān)督，不斷強化監(jiān)督力度。
蒲軍強調(diào)，2010年，區(qū)委常委會將緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的總體要求，以提高選人用人公信度為重點，針對干部選拔任用工作的難點問題，夯實工作基礎(chǔ)，加大工作力度，力求在建立科學(xué)、規(guī)范的干部選任機制上有新的突破，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，為實現(xiàn)麥積跨越式科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。
區(qū)四大組織在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記，區(qū)直各部門、單位黨組織負(fù)責(zé)人，部分社區(qū)、村黨組織和“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)同志共計200多人參加了會議。
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