一檔節(jié)目帶來為政新風
在蘭州市,有一檔深受老百姓喜愛的電視節(jié)目。在這里,他們可以直接和各單位的“一把手”對話;在這里,能夠隨意訴說自己遇到的問題、困難;在這里,一樁樁“難心事”得到解決。
這檔電視欄目叫“服務創(chuàng)業(yè)———‘一把手’上電視”。今年7月,它剛滿一周歲。群眾說,它解決了問題,自己心里的話有地方說了;干部說,它鍛煉了隊伍,改變著蘭州的“官風”;專家稱,它催生了蘭州治政理事的新模式。
“讓老百姓知道我們在干什么,能干什么,干得怎么樣?讓‘一把手’知道百姓需要我們干什么,從而服務和幫助群眾!
2005年6月20日晚,這檔節(jié)目在蘭州電視臺正式開播。電視屏幕滾動的字幕“宣傳政策,提供咨詢,解疑釋惑,接受投拆,解決問題,鍛煉干部”,清晰地表明了節(jié)目的定位。
人們驚奇地發(fā)現(xiàn),第一個上電視的“一把手”是甘肅省委常委、蘭州市委書記陳寶生。
其實,這檔節(jié)目正是由陳寶生創(chuàng)意并策劃的。
在燈火輝煌的蘭州美麗夜色的布景旁,陳寶生說:“作為首倡者,我自然首先應當在這里接受群眾的監(jiān)督。這‘第一個螃蟹’先由我吃。”
“我們需要負責任的、民主的、高效的、為老百姓提供服務的政府。我們的干部干得怎樣,自己說了不算,得讓人民群眾評價!话咽帧想娨暿莵斫o老百姓匯報的,讓老百姓知道我們在干什么,能干什么,干得怎么樣,也通過節(jié)目讓‘一把手’知道老百姓需要我們干什么,從而更好地服務和幫助群眾!标悓毶莱鰟(chuàng)辦這檔節(jié)目的緣由,“要著重解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點、難點問題,能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要規(guī)定時限解決。不能說‘不知道’、‘無可奉告’等外交辭令,要以真情、真心對待人民群眾。凡是怕群眾的,給群眾解決問題肌肉緊張的干部不能重用。”
去年以來,蘭州市在整頓干部隊伍作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面采取了一系列新舉措。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開始后,蘭州市黨政領導就思考著一個重要課題:如何鞏固教育成果,建立長效機制,搭起和群眾溝通、為群眾服務的橋梁。在陳寶生的創(chuàng)意和倡議下,蘭州市決定利用現(xiàn)代傳媒把“一把手”的辦公室搬到電視上,使‘一把手’直接服務群眾。
隨后,和群眾創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)生活及發(fā)展環(huán)境關系密切的30多個單位和部門的“一把手”相繼走上電視,跟群眾直接見面,并通過熱線電話現(xiàn)場解答問題。一次,在一期節(jié)目中,蘭州市建委系統(tǒng)供水、供暖、公交、市政等單位9個“一把手”共同出現(xiàn)節(jié)目錄制現(xiàn)場,接待群眾投訴,解決百姓的難心事。隨著節(jié)目的推進和完善,采訪對象擴展到蘭州市8個縣區(qū)的“一把手”及小到社區(qū)主任這樣的角色,同時“一把手”直通車、“一把手”接待日相繼創(chuàng)辦。
當專家和新聞從業(yè)者注目這一令人耳目一新的節(jié)目本身時,發(fā)現(xiàn)它在全國城市媒體中創(chuàng)造了不少第一:市屬委辦局“一把手”常年輪流與市民直接交流互動的大型對話監(jiān)督類日播節(jié)目的先河;在全國城市中開創(chuàng)了由市委、市政府辦公廳兩辦聯(lián)合發(fā)文推進一檔新聞節(jié)目發(fā)展的先河。
毫無疑問,它已成為蘭州市政治文明的名片、優(yōu)化環(huán)境的名片、干部隊伍的名片。
365天,天天解決問題榆中縣連搭鄉(xiāng)石頭溝村農(nóng)民劉征沒有想到,他通過“一把手”接待日向縣長反映自家日光溫室黃瓜有了病蟲害,請求技術人員指導滅蟲,當天榆中縣農(nóng)牧局技術人員就出現(xiàn)在他家的日光溫室里指導幫助消滅病蟲害,并給他贈送了有關農(nóng)技書籍。
一位市民向“一把手”上電視反映,他和家人在一家醫(yī)院就醫(yī)時,醫(yī)院向他們多收了不少附加費用。蘭州市價格舉報中心及時調查取證,責令這家醫(yī)院退還了多收的800多元治療費。
根據(jù)“一把手”上電視群眾反映,蘭州市衛(wèi)生監(jiān)督所及工商、公安、質監(jiān)等部門聯(lián)合出動,對加工動物內(nèi)臟的黑窩點進行突擊檢查,共搗毀無證、不符合衛(wèi)生的50多個非法加工點,查處5000余公斤非法加工的動物內(nèi)臟。
……
“一把手”上電視節(jié)目開播一年來,230期節(jié)目共接受群眾投訴5713件,解答解決問題4270件,投訴解決率為74.7%,36個部門、6個縣區(qū)、38個企事業(yè)單位的“一把手”上電視接受訪談。一大批與群眾日常生活緊密相關、久拖未決的問題得到解決。
“一把手”上電視節(jié)目也成為老百姓心中“自己的節(jié)目”。西固區(qū)退休干部劉英麟寫出近5000字的對“一把手”上電視的建議,幾易其稿后寄給蘭州市委主要領導。劉英麟也被聘為“一把手”上電視欄目的顧問。不少市民把刊登報端的“一把手”上電視文章收集成冊,取名“蘭州市政府部門新職能匯編”。
蘭州治政理事模式凸現(xiàn)就在“一把手”上電視欄目開播的前后,蘭州市相繼出臺一系列新的舉措,如出臺“治庸”計劃,啟動政務大廳,開展“萬名群眾民主評議機關”活動,設立行政投訴服務中心,開展“百日無會抓落實”,實施“打硬仗”規(guī)劃,對于轉變政府職能,加強干部隊伍作風建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,起到了至關重要的作用。
隨著這些舉措和政壇品牌的推行,不少專家學者注意到,一種嶄新的、耐人尋味的蘭州治政理事模式和新聞宣傳新模式日益凸現(xiàn),漸已形成。
蘭州大學政治與行政學院副院長、教授倪國良認為,“蘭州模式”的精髓與實質就是解放思想,實事求是,大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了我們黨執(zhí)政為民的理念,即不是單純的就城市發(fā)展而談城市發(fā)展,而是圍繞著經(jīng)濟發(fā)展與精神文明建設的手段創(chuàng)新,促進城市新的發(fā)展。
省社科院哲學所所長、研究員于維民認為,蘭州治政理事模式主要發(fā)揮全市公民在治政理事中的主體性作用,開通了政府官員與民眾間信息傳遞渠道,大大激發(fā)了廣大市民參與的積極性,產(chǎn)生不竭動力。
不少專家學者建議,這種政府與媒體、與大眾對接、溝通的形式需要制度化、程序化,這是保障這檔節(jié)目能夠長期辦下去,而且越辦越好的關鍵條件。
蘭州市雄心勃勃地要把“一把手”上電視節(jié)目辦成全國知名的電視品牌。人們期待著它辦得更好,也期待著蘭州治政理事模式的一個又一個新內(nèi)容。