1月24日，大年三十、夜幕降臨，本該萬家燈火、闔家歡聚，但是在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情肆虐的嚴(yán)峻形式下，無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者仍然奮戰(zhàn)在臨床一線。
隨著甘肅省及天水市啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，天水市第一人民醫(yī)院黨委高度重視，成立了黨委書記問肅生和院長王定新任雙組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由分管副院長任辦公室主任、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感、公衛(wèi)等四個重點科室負(fù)責(zé)人為副主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和醫(yī)療救治組、疫情防控組、院感防控組、后勤保障組、秘書組、督導(dǎo)組等5個工作組，制定了《新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范開展疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者管理、消毒和院內(nèi)感染預(yù)防控制、標(biāo)本采集與檢測，規(guī)范開展病例診斷、報告、隔離、治療和轉(zhuǎn)運，防止疫情擴(kuò)散蔓延，保障醫(yī)療安全。
就在此時，發(fā)熱門診留觀病房留觀床位告急，二線值班醫(yī)生楊鵬立即向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了這一情況。幸運的是就在當(dāng)天，醫(yī)院完成了是新的隔離留觀病區(qū)的改造，但投入使用還需要設(shè)備、器材及醫(yī)療必須物品。院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機立斷，決定不惜一切代價立即啟動新的隔離留觀病區(qū)。此時已是25日凌晨2時，副院長陳江魚親臨現(xiàn)場指揮，護(hù)理部主任靳綺、總務(wù)科科長王德、網(wǎng)絡(luò)中心主任王安等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及隔離留觀病區(qū)負(fù)責(zé)人王貴潔、護(hù)士長孫璽瑤等立即行動，各部門像一臺精密的機器一般，有條不紊地運行了起來。
2020年的除夕，注定是一個別樣的不眠之夜。在醫(yī)院黨委的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，利用短短兩個小時，于25日凌晨4時終于完成了兒童綜合樓一樓15間留觀病房啟動前的各項準(zhǔn)備工作。隨著第一例病人的入住，隔離留觀病區(qū)的各項工作順利展開。
疫情就是命令。隨著疫情的變化和國家對新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南的調(diào)整，醫(yī)院也在不斷更新應(yīng)對措施，細(xì)化完善診療方案，整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，確保能接診、能救治。院黨委高度重視留觀隔離留觀病區(qū)的建設(shè)，要求以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強隔離留觀病區(qū)的建設(shè)�？紤]到兒童綜合樓一樓的15間留觀病房內(nèi)都沒有配置衛(wèi)生間，為了進(jìn)一步規(guī)范隔離留觀病區(qū)和發(fā)熱門診的設(shè)置，黨委書記問肅生、院長王定新帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，對醫(yī)院環(huán)境、布局做了現(xiàn)場調(diào)研論證，決定將留觀隔離留觀病區(qū)調(diào)整到了兒科樓10樓，保證了隔離觀察病人一人一房一衛(wèi)生間的規(guī)范設(shè)置，同時把11樓、12樓改造成為備用隔離留觀病區(qū)，使單人隔離病房到達(dá)了36張床位，基本能夠應(yīng)對未來可能到來的疫情擴(kuò)大。為了爭取時間，總務(wù)后勤人員總是通宵達(dá)旦，以最快的速度完成隔離病房的必備條件。按照甘肅省衛(wèi)健委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診設(shè)置等有關(guān)要求，設(shè)立獨立的發(fā)熱門診，進(jìn)一步加強醫(yī)護(hù)人員崗前防護(hù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診、引導(dǎo)、篩查流程，認(rèn)真落實發(fā)熱病人登記報告制度。
按照黨中央“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度”的總要求，為了統(tǒng)籌做好人員調(diào)配，盡量把精兵強將集中起來，把重病人集中起來，統(tǒng)一進(jìn)行救治，院黨委果斷決定，暫停特需診療科門診和住院部所有醫(yī)療業(yè)務(wù)，對內(nèi)分泌科和全科醫(yī)學(xué)科暫時合并，抽調(diào)骨干力量成立了醫(yī)療救治團(tuán)隊。目前從全院抽調(diào)骨干醫(yī)師31名，骨干護(hù)士76名，充實到預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病房等疫情最前沿�？紤]到隔離病房的特殊性，護(hù)士們不得不與外界隔離，正值春節(jié)，第一批進(jìn)入隔離病區(qū)的18名護(hù)士已經(jīng)有14天沒有回家，她們大多是孩子的媽媽，也是媽媽的女兒，哪個家庭不期盼著闔家團(tuán)圓呢?根據(jù)醫(yī)院安排，計劃在2月10日將派遣第二梯隊醫(yī)護(hù)人員進(jìn)駐隔離病房接力戰(zhàn)“疫”，繼續(xù)恪守“不忘醫(yī)者初心，勇?lián)鷳?zhàn)疫使命，堅決打贏抗擊疫情阻擊戰(zhàn)，保障人民群眾健康和生命安全”的莊嚴(yán)承諾。
有人說困難面前見人心，災(zāi)難面前看人性。面對疫情，感染科醫(yī)護(hù)群策群力，克服各種困難，在困難面前迎難而上。面對防護(hù)物資尤其是N95口罩的嚴(yán)重不足，隔離病房的醫(yī)生護(hù)士為了減少防護(hù)物資的使用，按照原則本應(yīng)隔離病房的工作人員必須4小時一輪換，但是大家毫無怨言地把輪班時間延長到了8小時。為了把這8個小時堅持下來，大家在進(jìn)入病房之前，盡可能多吃干糧、不喝水。從病房出來，連淑女都變成了女漢子，吃飯狼吞虎咽，完全不顧形象。嚴(yán)重的體力透支，大多人因不能及時補充水分而存在高鈉血癥，但他們沒有一個人退縮。
醫(yī)院就是戰(zhàn)場。特殊的形勢下，感染科一線醫(yī)護(hù)舍小家顧大家，春節(jié)期間離開家人，把家搬到了醫(yī)院、搬到了值班室。ICU抽調(diào)的�？∧赆t(yī)生就是其中最具代表性的一個，他的兩個孩子一個3歲，一個才剛剛兩個月大，為了提高病房危重病人的醫(yī)療安全，他把年幼的孩子和正在休產(chǎn)假的愛人送回老家交給了年邁的父母親照看，而他自己充分發(fā)揮專業(yè)特長，扎根在科室，隨時應(yīng)對危重病人出現(xiàn)的突發(fā)事件。全科醫(yī)學(xué)科的王煒醫(yī)生是第一批被抽調(diào)到隔離病區(qū)的醫(yī)生，工作努力踏實，當(dāng)醫(yī)院通知要抽調(diào)人員前往全市唯一的新冠肺集中救治單位天水市第五人民醫(yī)院時，他第一時間主動請纓，并向科主任表態(tài)“我的孩子大了，讓孩子小的先留下，我先上”。呼吸內(nèi)二科的王貴潔副主任、全科醫(yī)學(xué)科的楊鵬副主任、呼吸內(nèi)一科的孫璽瑤護(hù)士長都是隔離留觀病房資歷較老的同志，他們和許多年輕同志一起，24小時堅守崗位，處理解決科室運行所遇到的各種繁雜的問題。呼吸內(nèi)一科的邵發(fā)林主任是這次抗擊疫情臨床方面的中流砥柱，因他曾參加過2003年的“非典”救治，成了全市數(shù)得上的呼吸內(nèi)科知名專家，在這特殊時期更是疲于奔命，組織院內(nèi)新冠肺救治專家組病例討論10余次，參加兩區(qū)五縣院外現(xiàn)場會診、視頻會診、視頻查房合計20余次，同時承擔(dān)著感染科三線值班的重任，指導(dǎo)專家組秘書楊鵬副主任醫(yī)師制訂、修訂新冠肺救治流程和院內(nèi)會診流程共6個版本。
截止到2月6日，發(fā)熱門診共接診437人，留觀54人，采集核酸和基因測序標(biāo)本116人次。確診兩人，均已轉(zhuǎn)至市五院進(jìn)行集中救治。重癥病人3人，機械通氣兩人，其中一人為重癥肺炎、呼吸衰竭、心功能衰竭、膿毒癥，通過全力救治，目前3人均已解除隔離，安全轉(zhuǎn)至相關(guān)科室。針對新補充的醫(yī)護(hù)傳染病防護(hù)知識薄弱的情況，他們積極與醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科聯(lián)系，對隔離留觀病房的每一位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的防護(hù)知識培訓(xùn)，堅決避免院內(nèi)感染。隨著疫情的變化，國家衛(wèi)健委先后發(fā)布了五版新冠肺的診療方案，他們及時組織科室所有醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新版的新冠肺診療方案，力求做到規(guī)范診斷、規(guī)范治療。
在短短的十多天里，從建科到兩次搬家，從兩張床到36張標(biāo)準(zhǔn)隔離病房，從簡單的預(yù)檢分診到規(guī)范的發(fā)熱門診，他們加班加點的辛勤努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，為保障天水人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在疫情防控的關(guān)鍵時期，他們守土有責(zé)、守土盡責(zé)，齊心協(xié)力、共克時艱，全力以赴做好打贏“戰(zhàn)疫”的努力;他們堅守崗位、放棄休息，舍小家、顧大家，以實際行動踐行了白衣天使救死扶傷的神圣使命。
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