2017年8月11日下午，我院在行政樓大會(huì)議室召開城市公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員會(huì)暨2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)問肅生主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院中層管理人員共120余人參加會(huì)議。
會(huì)議上，副院長(zhǎng)馬致祥宣讀了《天水市人民政府辦公室關(guān)于天水市城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》，問院長(zhǎng)結(jié)合我院實(shí)際情況就公立醫(yī)院改革內(nèi)容、基本目標(biāo)、改革辦法、運(yùn)行機(jī)制、未來醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及天水市城市公立醫(yī)院綜合改革有關(guān)價(jià)格改革等內(nèi)容進(jìn)行了全面詳細(xì)的解讀和梳理。問院長(zhǎng)指出，我們要充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重要性和緊迫性，明確國(guó)家醫(yī)改的基本目標(biāo)，扎實(shí)做好改革過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)，建立公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。一是堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，二是采取有效形式建立公立醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機(jī)制，三是建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，四是強(qiáng)化公立醫(yī)院精細(xì)化管理，五是完善多方監(jiān)管機(jī)制。其中，醫(yī)療服務(wù)物價(jià)改革總的原則是減輕患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，取消藥品和耗材的加成，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，逐步理順基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目之間的比價(jià)關(guān)系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)和勞務(wù)價(jià)值，促進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。
問院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，通過這次改革契機(jī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，破除以藥養(yǎng)醫(yī)的逐利機(jī)制，醫(yī)療技術(shù)的價(jià)值得到了真正的呈現(xiàn)，這對(duì)公立醫(yī)院的發(fā)展起到了非常積極的作用。在這個(gè)過程中，關(guān)鍵是把降低藥品和高值耗材使用比例的工作落到實(shí)處，這需要全體職工的共同努力。全院職工要充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院綜合改革是國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，要適應(yīng)國(guó)家醫(yī)改新要求，改革內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理的各個(gè)方面，各科室務(wù)必要明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細(xì)化，建立更為完善的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，推進(jìn)政策順利實(shí)施。同時(shí)，問院長(zhǎng)以上半年數(shù)據(jù)對(duì)比分析的方式從全院主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、重點(diǎn)中心工作的推進(jìn)等方面進(jìn)行了總結(jié)，各位院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管科室的工作亮點(diǎn)及不足逐一進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
最后，問院長(zhǎng)希望全院職工面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn)和新的歷史使命，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，開拓創(chuàng)新，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。本次大會(huì)的召開進(jìn)一步統(tǒng)一了全院職工的思想，堅(jiān)定了大家貫徹落實(shí)城市公立醫(yī)院綜合改革的決心，對(duì)推動(dòng)我院城市公立醫(yī)院綜合改革順利進(jìn)行具有重要意義。
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