華潤(rùn)掌門宋林被查 邢利斌卷入
從去年開始就被實(shí)名舉報(bào)纏身的華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋林，最終沒能證實(shí)自己的清白。
昨天，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息稱，宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查。華潤(rùn)集團(tuán)隨后在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司將全力配合調(diào)查工作，并努力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
一位參與舉報(bào)的知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，宋林被查已經(jīng)是意料之中的事情，另外金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)包收購案的中間人即是山西有名的“7000萬嫁女”煤老板、山西聯(lián)盛能源有限公司(下稱“聯(lián)盛”)董事局主席邢利斌。
了解案情的相關(guān)人士還對(duì)記者透露，去年相關(guān)部門就曾經(jīng)對(duì)華潤(rùn)實(shí)施了專項(xiàng)的調(diào)查和審計(jì)。此事一度想在近期公開。但今年中紀(jì)委介入后，掌握了宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的證據(jù)。
華潤(rùn)電力資產(chǎn)收購懸疑
新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》首席記者王文志4月15日公開了一份給中紀(jì)委的實(shí)名舉報(bào)函。王文志表示，其于去年7月17日曾實(shí)名舉報(bào)副部級(jí)官員宋林在華潤(rùn)收購山西金業(yè)資產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重的瀆職行為，造成巨額國(guó)有資產(chǎn)流失。如今他依然實(shí)名舉報(bào)宋林包養(yǎng)情婦，并涉嫌貪腐。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》去年3月就曾獨(dú)家報(bào)道華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)電力(00836.HK)2010年以近百億元高價(jià)收購山西金業(yè)集團(tuán)瑕疵資產(chǎn)包事件。華潤(rùn)電力成立于2001年8月，是華潤(rùn)集團(tuán)控股的上市公司。
2010年2月，華潤(rùn)電力通過旗下山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司(下稱“華潤(rùn)聯(lián)盛”)同金業(yè)集團(tuán)簽訂《企業(yè)重組合作主協(xié)議》，約定華潤(rùn)聯(lián)盛、中信信托、金業(yè)集團(tuán)以49%、31%、20%的比例出資，成立太原華潤(rùn)煤業(yè)有限公司(下稱“太原華潤(rùn)”)；并以太原華潤(rùn)為重組平臺(tái)，收購金業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)包。
同年5月31日，太原華潤(rùn)與金業(yè)集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，資產(chǎn)權(quán)益整體作價(jià)117億元被華潤(rùn)電力買下。該資產(chǎn)包由金業(yè)集團(tuán)旗下10個(gè)實(shí)體組成。
但金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)包中“最值錢”的原相、中社及紅崖頭三個(gè)煤礦，華潤(rùn)電力在2010年收購時(shí)，只有原相煤礦有采礦許可證，但已過期，盡管后來該證已申辦下來，不過仍因?yàn)槎喾N原因一直未能正常生產(chǎn)。
對(duì)于另外兩個(gè)煤礦，華潤(rùn)電力直到去年9月3日才宣布取得了山西省國(guó)土資源廳頒發(fā)的山西省古交市中社及紅崖頭煤礦的勘探許可證，而兩煤礦采礦權(quán)證至今未能獲取。
2013年3月份，本報(bào)記者曾走訪山西省古交市，發(fā)現(xiàn)華潤(rùn)電力收購的金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)大多處于“撂荒”狀態(tài)。除了上述三個(gè)煤礦存在問題外，兩家焦化廠也一直處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。
去年7月17日，王文志在其微博實(shí)名舉報(bào)宋林等華潤(rùn)高管在收購山西金業(yè)資產(chǎn)的百億并購案中涉嫌利益輸送，致使數(shù)十億元國(guó)有資產(chǎn)流失。
此事一出，攪動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)。實(shí)際上，在去年6月9日，已有人以個(gè)人名義實(shí)名舉報(bào)宋林，稱其在并購案中故意放水，致使百億國(guó)資流失，宋林等相關(guān)參與并購的高管有收受巨額不正當(dāng)利益之嫌。
邢利斌隱現(xiàn)
在華潤(rùn)電力對(duì)金業(yè)集團(tuán)的收購案中，作為控股太原華潤(rùn)49%股權(quán)的華潤(rùn)聯(lián)盛，在收購中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧匀徊蝗莺鲆�。究其背后的參與者，山西另一煤炭大佬邢利斌的身影隨即出現(xiàn)。
華潤(rùn)聯(lián)盛由華潤(rùn)電力與聯(lián)盛于2009年6月11日共同出資成立，其中華潤(rùn)電力占比66%。
實(shí)際上，從華潤(rùn)電力進(jìn)軍山西煤炭行業(yè)的路徑來看，也多見邢利斌的身影。在2010年4月底，華潤(rùn)電力還曾聯(lián)合華潤(rùn)聯(lián)盛組建了山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司(下稱“山西華潤(rùn)”)，注冊(cè)資金為8億元人民幣，現(xiàn)隸屬于華潤(rùn)電力旗下華潤(rùn)煤業(yè)控股有限公司。
“這就是華潤(rùn)電力進(jìn)軍山西煤炭市場(chǎng)的大致結(jié)構(gòu)，華潤(rùn)電力總投資規(guī)模在200億左右。如果按所投資金占股權(quán)比例結(jié)構(gòu)計(jì)算的話，華潤(rùn)在山西的煤炭市場(chǎng)付出的代價(jià)更大�！鄙鲜鲋槿耸勘硎�。
作為華潤(rùn)電力在山西主要合作方之一的聯(lián)盛，近兩年也陷入巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。總債務(wù)規(guī)模超過300億元的聯(lián)盛在2013年11月29日向柳林縣法院提出重整申請(qǐng)。
3月14日，本報(bào)獨(dú)家報(bào)道稱，2012年“7000萬嫁女”的邢利斌已在12日上午被警方從太原武宿機(jī)場(chǎng)帶走，當(dāng)時(shí)邢利斌將搭乘從太原飛往深圳的班機(jī)，轉(zhuǎn)道去香港。
上述知情人士對(duì)此表示，當(dāng)初華潤(rùn)電力收購金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)包就是邢利斌“牽線搭橋”的。
宋林的華潤(rùn)生涯
從企業(yè)管理來講，宋林治理下的華潤(rùn)集團(tuán)正日益強(qiáng)大。
截至2013年末，華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)11337億港元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5002億港元。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)�、金融等�?/P>
收購金業(yè)集團(tuán)的同一年，2010年5月31日，宋林在華潤(rùn)集團(tuán)官網(wǎng)“董事長(zhǎng)專欄”中寫道：集團(tuán)已經(jīng)將2010年定為華潤(rùn)的“戰(zhàn)略年”。
今年兩會(huì)后，宋林再次發(fā)文《改革再出發(fā)》，表示“作為央企，華潤(rùn)肩負(fù)著國(guó)企改革排頭兵的歷史重任和戰(zhàn)略使命，我們?nèi)绾慰创屠斫飧母�，關(guān)乎華潤(rùn)的百年基業(yè)”。
回顧宋林的職業(yè)生涯，與其前任寧高寧的“霸氣”相比，宋林的名字對(duì)外界來說并不那么響亮。一位見過他的央企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)也是比較低調(diào)務(wù)實(shí)，做事不溫不火。
這樣的性格，在宋林一步步從基層做起的履歷中可見端倪：畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)后就進(jìn)入華潤(rùn)，從扛著測(cè)量?jī)x測(cè)油庫開始，歷任香港華潤(rùn)石化經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理；華潤(rùn)集團(tuán)有限公司董事、企發(fā)部總經(jīng)理及華潤(rùn)投資開發(fā)公司董事長(zhǎng)。
此后，他在華潤(rùn)系香港6家上市公司中執(zhí)掌過4家的帥印，2004年起接替寧高寧擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理。2008年5月起，擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，兼任華潤(rùn)電力控股有限公司、華潤(rùn)微電子有限公司主席等。
戴著眼鏡、氣質(zhì)儒雅的宋林，也很受前任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)陳新華的賞識(shí)。在集團(tuán)內(nèi)部，陳新華對(duì)他有過這樣的評(píng)價(jià)：“他思考敏捷、工作勤奮、做事有激情，他的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)知識(shí)水平都給我留下了好印象�！�
不過，看起來性格溫和的宋林，也有力挽狂瀾的一面。比如在接替寧高寧擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理不久后，他就曾獨(dú)自駕車從香港出發(fā)，沿西江向廣西行駛，為的只是了解水泥生意的各個(gè)環(huán)節(jié)，為當(dāng)時(shí)陷入困境的華潤(rùn)水泥尋找出路。
之后幾年里，華潤(rùn)水泥的變化也讓香港資本市場(chǎng)瞠目結(jié)舌，甚至入選哈佛商業(yè)案例：2006年，用4億多港元私有化退市，經(jīng)過3年改造，2009年重新上市融資60多億港元。
目前在華潤(rùn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合中，既有電力、水泥、燃?xì)獾荣Y源控制類產(chǎn)業(yè)，又有醫(yī)藥、金融、地產(chǎn)等終端消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)組合，也可以用宋林提出的“微笑曲線”做注解。他認(rèn)為，華潤(rùn)集團(tuán)未來主要就要朝這兩方面走，盡量減少中間類工業(yè)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)。
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