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甘肅省創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制回眸(上篇)
(2014-10-22 6:47:48)  來(lái)源:甘肅日?qǐng)?bào)  打印本頁(yè)

打造高效精準(zhǔn)的“指揮棒” 

——我省創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制回眸(上篇) 

甘肅日?qǐng)?bào)記者 宋振峰  

  甘肅,新一輪扶貧開(kāi)發(fā),啃的是“硬骨頭”,趟的是“深水區(qū)”,打的是“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

    如何從根本上改變貧困地區(qū)的落后面貌?

    “對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的甘肅來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段扶貧開(kāi)發(fā),靠以往方式、單項(xiàng)措施、常規(guī)手段已難以奏效。因此,必須從傳統(tǒng)的扶貧方式中解放出來(lái),加快體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高扶貧開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)性、有效性、持續(xù)性,盡最大努力補(bǔ)足短板!笔》鲐氜k主任周興福說(shuō)。

    今年以來(lái),我省緊緊圍繞“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng),緊盯減貧增收兩大目標(biāo),找準(zhǔn)深化改革的著力點(diǎn),打好扶貧幫困的組合拳,全面探索和制定了一系列行之有效的扶貧思路和政策措施,特別是事關(guān)加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的改革舉措取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,增強(qiáng)了貧困地區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

    創(chuàng)新扶貧監(jiān)管機(jī)制,增強(qiáng)資金使用的“透明度”

    干了這么多年扶貧工作,康樂(lè)縣扶貧辦主任何耀春覺(jué)得現(xiàn)在干勁更足了。其中一大原因就是財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目審批權(quán)下放到縣了。

    “以往,省里在審核扶貧項(xiàng)目時(shí),往往用一些條條框框來(lái)套,不一定和實(shí)情相符,造成項(xiàng)目‘走樣’。有些也無(wú)法實(shí)施,出現(xiàn)滯留沉淀等問(wèn)題。”何耀春告訴記者,審批權(quán)下放到縣了,大大提高了扶貧項(xiàng)目在實(shí)踐操作中的針對(duì)性。如今,他們可以根據(jù)實(shí)際情況,確保扶貧資源更加準(zhǔn)確地落實(shí)到貧困人群頭上,也能根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,更加有效地保證扶貧資金安全。

    扶貧資金項(xiàng)目審批權(quán)下放到縣,只是我省在創(chuàng)新扶貧監(jiān)管機(jī)制中下的其中一著妙棋。

    扶貧資金是貧困群眾的“保命錢(qián)”和減貧脫貧的“助推劑”。如何用好管好扶貧資金,進(jìn)一步提高扶貧開(kāi)發(fā)效益,社會(huì)各界高度關(guān)注。

    為了切實(shí)保障扶貧資金用在“刀刃”上,今年以來(lái),我省結(jié)合國(guó)家巡視、審計(jì)及實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)扶貧項(xiàng)目和資金監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行了大刀闊斧的改革,建立了省市縣鄉(xiāng)全過(guò)程、全方位、公開(kāi)透明、網(wǎng)格化的扶貧資金監(jiān)管體系和機(jī)制。

    怎樣從政策和制度上解決扶貧資金管理上存在的問(wèn)題,完善扶貧資金監(jiān)管體系?我省強(qiáng)化了頂層設(shè)計(jì),筑牢了制度“籠子”,在全國(guó)率先出臺(tái)加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理的辦法。對(duì)《甘肅省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金使用管理實(shí)施辦法》和《甘肅省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金縣級(jí)報(bào)賬制實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)制度性文件做了細(xì)致、縝密的修訂完善,修改面達(dá)到80%以上,以防止違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生。建立了項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備制、物資采購(gòu)招投標(biāo)制、資金項(xiàng)目公告公示制、管理責(zé)任終身制等9項(xiàng)扶貧項(xiàng)目管理制度,保證扶貧資金的安全運(yùn)行和項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施,切實(shí)堵塞制度漏洞。

    以往,扶貧資金在分配上,強(qiáng)調(diào)“一刀切”,“戴帽”分配下去,不注重資金的使用效益。對(duì)此,我省改革了資金分配方式。采取因素法和競(jìng)爭(zhēng)性分配相結(jié)合的方式分配財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金,因素分配主要根據(jù)貧困人口、農(nóng)民人均純收入、貧困發(fā)生率等因素將資金分配到縣;競(jìng)爭(zhēng)性分配主要以結(jié)果為導(dǎo)向,在兼顧公平的基礎(chǔ)上,將資金分配與扶貧任務(wù)、減貧效果、扶貧工作考核結(jié)果相掛鉤,資金向扶貧效益好的項(xiàng)目和地方傾斜。并一次性切塊到縣市區(qū),由縣市區(qū)自主審批確定項(xiàng)目,省、市兩級(jí)政府主要負(fù)責(zé)資金和項(xiàng)目監(jiān)管,健全完善了“任務(wù)、資金、權(quán)力、責(zé)任”四到縣體系。

    過(guò)去,扶貧資源分散在各個(gè)部門(mén),碰到問(wèn)題時(shí)“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”,靠這樣撒胡椒面,難以解決長(zhǎng)期困擾農(nóng)村發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我省改變以往單一、零星的扶貧措施,加大資金整合力度。以扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃和重大扶貧項(xiàng)目為平臺(tái),省級(jí)整合10.7億元的扶貧資金、800個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目部門(mén)資金。

    我省還將財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金全部統(tǒng)一納入國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)戶(hù)管理、封閉運(yùn)行、分賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。堅(jiān)持和完善資金項(xiàng)目公告公示制度,積極發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)作用,加大違紀(jì)違法行為懲處力度,從而筑牢扶貧資金管理使用的“高壓線(xiàn)”,確保扶貧資金充分惠及扶貧對(duì)象。

    創(chuàng)新扶貧考評(píng)機(jī)制,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”

    考核是個(gè)指揮棒,上面考核什么,下面就集中精力干什么。

    長(zhǎng)期以來(lái),甘肅的貧困地區(qū)與其他地方一樣,政績(jī)考核偏重于GDP,導(dǎo)致這些地方把工作重點(diǎn)放在招商引資、做大GDP上。我省深刻地認(rèn)識(shí)到,不改革這種考核機(jī)制,扶貧開(kāi)發(fā)“縣抓落實(shí)”就是一句空話(huà)。

    “不以GDP論英雄”。2013年,在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,省委省政府研究制定了《甘肅省扶貧攻堅(jiān)工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》。對(duì)全省58個(gè)集中連片特困縣市區(qū)和17個(gè)插花型貧困縣區(qū)進(jìn)行扶貧攻堅(jiān)工作業(yè)績(jī)考核,緊緊圍繞持續(xù)增加貧困人口收入的核心任務(wù),由主要考核地區(qū)生產(chǎn)總值向主要考核扶貧開(kāi)發(fā)成效轉(zhuǎn)變,把提高貧困人口生活水平和減少貧困人口數(shù)量作為重點(diǎn)考核指標(biāo)。

    按照中央“蹄疾步穩(wěn)”的精神,省政府今年還首次把年度減貧人口列為全省目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,明確取消了對(duì)甘南州的GDP考核。

    全新的考核機(jī)制,突出了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、易地扶貧搬遷、金融資金支撐、公共服務(wù)保障、能力素質(zhì)提升等關(guān)鍵因素的考核,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)踐中,真正把群眾生活冷暖放在心上,全力扶真貧、真扶貧。

    在考核中,我省還健全了考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。注重貧困縣之間的差異性,對(duì)58個(gè)片區(qū)縣和17個(gè)插花縣進(jìn)行分類(lèi)考核,根據(jù)貧困程度、扶貧難度,按同一考核指標(biāo)賦予不同權(quán)重的方式制定指標(biāo)體系。

    會(huì)哭的娃兒有奶吃。有了貧困縣的“帽子”,可以享受諸多政策紅利。一些地方舍不得脫。

    強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,建立正向激勵(lì)機(jī)制,讓戴上“帽子”的有壓力,引導(dǎo)干部克服“等、靠、要”的惰性思想!我省把扶貧攻堅(jiān)工作業(yè)績(jī)作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和干部選拔任用的重要依據(jù),按照A、B、C、D四個(gè)等次,對(duì)考核結(jié)果除B級(jí)的為正常履職外,A級(jí)的縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),在干部選拔任用中注重提拔使用;C 級(jí)的縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà),一年內(nèi)不得提拔使用或平職交流到重要崗位任職;D 級(jí)的縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),采取降職、免職等組織調(diào)整措施。

    我省還同步建立“減貧摘帽”激勵(lì)機(jī)制。對(duì)提前“減貧摘帽”的縣,投入力度不減,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的,嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)整體脫貧的貧困縣設(shè)立扶持專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

    一系列切中要害的改革措施,使考核真正成為調(diào)動(dòng)貧困縣脫貧致富積極性的高效“指揮棒”。貧困地區(qū)五彩斑斕的脫貧致富夢(mèng),開(kāi)始發(fā)芽。他們鼓足干勁,向著扶貧深水區(qū)進(jìn)發(fā)!


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