劉偉平在省公路航空旅游投資集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
發(fā)揮好投融資平臺(tái)的作用 為跨越發(fā)展提供資金保障
本報(bào)蘭州3月29日訊(記者徐愛龍)省委副書記、省長劉偉平今天上午在省公路航空旅游投資集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)發(fā)揮好投融資平臺(tái)作用，確保完成今年直接融資80億元、間接融資150億元的目標(biāo)任務(wù)，努力為實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定、持續(xù)的資金保障。
今年1月25日，省公路航空旅游投資集團(tuán)公司揭牌成立。集團(tuán)公司主要擔(dān)負(fù)著全省高等級公路建設(shè)、等級公路建設(shè)、民航機(jī)場建設(shè)和重要旅游資源開發(fā)、重大旅游項(xiàng)目建設(shè)的投融資任務(wù)。省政府要求在“十二五”期間，省公路航空旅游投資集團(tuán)公司要完成直接融資300億元、間接融資1000億元的任務(wù)。其中，今年要實(shí)現(xiàn)直接融資80億元、間接融資150億元的目標(biāo)任務(wù)。
在聽取了集團(tuán)公司負(fù)責(zé)同志對完成今年投融資任務(wù)的安排部署情況和工作進(jìn)展情況的匯報(bào)后，劉偉平指出，“十二五”時(shí)期，我省要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，資金保障至關(guān)重要。特別是交通運(yùn)輸、機(jī)場建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨，資金需求大。作為新組建的專業(yè)投融資平臺(tái)，省公路航空旅游投資集團(tuán)公司必須緊緊圍繞省委、省政府進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造旅游支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署和實(shí)現(xiàn)交通、旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合的要求，根據(jù)全省“十二五”規(guī)劃和道路交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、民航建設(shè)與管理規(guī)劃、旅游發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃，為省政府決策實(shí)施的高等級公路建設(shè)、等級公路建設(shè)、民航機(jī)場建設(shè)和重要旅游資源開發(fā)、重大旅游項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的投融資保障。要努力拓展融資渠道，充分利用總資產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢，多渠道、多手段、多元化開展融資業(yè)務(wù)。要靈活把握政策，認(rèn)清市場形勢，切實(shí)把當(dāng)年和今后五年的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，抓緊制定科學(xué)的融資計(jì)劃，盡快開展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的合作，努力盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大增量資產(chǎn)。要加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，緊緊圍繞公路建設(shè)、機(jī)場建設(shè)、旅游資源開發(fā)等方面的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極主動(dòng)制定投資計(jì)劃，編制好項(xiàng)目可研報(bào)告，有針對性地加大與省內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的對接力度。省政府有關(guān)部門要加大支持力度，積極協(xié)調(diào)解決公司存在的困難和問題，指導(dǎo)幫助建立健全防范風(fēng)險(xiǎn)的考核評價(jià)體系、業(yè)績評價(jià)體系和薪酬標(biāo)準(zhǔn)等，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
劉偉平強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本力量和動(dòng)力所在。省公路航空旅游投資集團(tuán)公司要進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。要加強(qiáng)班子建設(shè)和必要的機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照“人財(cái)物相統(tǒng)一，建設(shè)運(yùn)營管理相統(tǒng)一”的原則，確定公司的人員規(guī)模。要拓寬用人渠道，有針對性地制定用人需求和計(jì)劃，所有部門負(fù)責(zé)人一律要實(shí)行競爭上崗，真正把那些精通金融業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作、審計(jì)監(jiān)督等方面的專業(yè)人才和熟悉行業(yè)、會(huì)管理的人才充實(shí)到公司隊(duì)伍中來。企業(yè)員工一律實(shí)行聘用制，對劃入省公路航空旅游投資集團(tuán)公司的原機(jī)關(guān)干部職工和聘用的專業(yè)人員要按照“新人新辦法、老人老辦法”的原則進(jìn)行管理。要建立一套科學(xué)合理的制度，按照不同崗位職責(zé)，研究制定公司員工管理制度。加強(qiáng)對員工職業(yè)操守的管理和監(jiān)督，按照不同崗位需求選用人才。要抓好培訓(xùn)教育，充分利用社會(huì)培訓(xùn)資源來提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對進(jìn)入公司的原機(jī)關(guān)工作人員，要加大培訓(xùn)力度，使其盡快熟練掌握崗位業(yè)務(wù)知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行能力。
省政府秘書長李沛文及省直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
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