今春以來，張家川縣緊緊圍繞以培育增加貧困農戶增加收入的扎根性產(chǎn)業(yè)為目標，按照設計科學化、建園連片化、基地規(guī)�；囊�，堅持高起點規(guī)劃、標準化建園、集約化管理的原則，整合精準扶貧種植產(chǎn)業(yè)培育支持項目、林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持項目，轉變建園模式和投資方式，積極引導果品公司、種植專業(yè)合作社、經(jīng)營大戶緊緊抓住春季有利時機，采取有力措施，廣泛發(fā)動，扎實工作，抓點示范，在九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推進果樹建園工作。截止目前圍繞果品基地建設和科學示范點建設，在龍山、大陽、川王、梁山、連五、胡川、恭門七鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個村共完成以核桃、花椒、蘋果為主的果樹建園10780畝。
縱觀今春果樹建園工作，呈現(xiàn)出發(fā)展積極性高、規(guī)劃標準高、建園質量高和發(fā)展模式新、建園主體新、投資機制新的突出特點，原因在于嚴格落實“五個到位”得力措施的。
一是宣傳動員到位。從果樹建園工作動員會議召開以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開群眾大會、散發(fā)傳單、書寫標語、辦宣傳欄等形式，邀請果樹技術人員深入宣傳果品產(chǎn)業(yè)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、加快農民脫貧致富進程中的積極作用，對鄉(xiāng)村干部、果農代表、合作社成員進行專題培訓，大力宣傳縣上建園扶持政策，利用果品收入大戶的典型事例、正面引導等形式，提高干部群眾思想認識水平，充分調動廣大群眾建園熱情，營造良好的社會氛圍。
二是組織領導到位�？h上成立由分管領導任組長，財政、林業(yè)、扶貧負責人為主要成員的果樹建園工作領導小組，負責政策落實、技術指導、督查考核等工作�？h領導在動員會議上對春季果樹建園工作進行了扎實安排，分管領導多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建園區(qū)域進行督查，有效促進了建園進度，提升了建設質量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要領導負責，精心組織，強化責任，細化措施，采取領導包片、干部包村的工作責任機制，堅持抓點帶面、示范引領，集中精力落實果樹建園各項工作。
三是扶持政策到位。積極整合財政產(chǎn)業(yè)化、省級林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目資金，細化建園補助政策，加大資金扶持力度，為建園工作提供有力的資金保證。改變長期以來一家一戶為主的發(fā)展模式，逐步提高果品集約化經(jīng)營程度。積極鼓勵扶持經(jīng)營大戶成為果樹建園經(jīng)營主體，廣泛吸引企業(yè)、種植專業(yè)合作社等經(jīng)濟組織參與果園建設，積極做好土地流轉的服務工作，提高果品企業(yè)、合作社規(guī)模建園的積極性，建設標準化規(guī)�；�，推進果品經(jīng)營體制的轉變，逐步走上高投入、高產(chǎn)出、高效益的現(xiàn)代果品產(chǎn)業(yè)之路。
四是技術指導到位。林業(yè)局抽調業(yè)務技術骨干，以各項目村為重點劃片包鄉(xiāng)，駐村蹲點，全程搞好建園技術指導服務。組成技術服務組，干部職工堅持現(xiàn)場指導、每天親臨栽樹現(xiàn)場，親身示范，放棄節(jié)假日休息時間，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，嚴格把好整地、規(guī)劃、挖坑、栽植、澆水、覆膜等關鍵環(huán)節(jié)，按照建園方案選好地、用好苗、巧施肥、精栽植、重管護，嚴格按照技術標準要求把好每一道栽植關口，提高建園水平。
五是督促檢查到位。建園領導小組加大督查檢查力度，及時通報工作進度。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個建園點，對規(guī)劃打點、整地挖坑、苗木栽植、澆水覆膜等各個環(huán)節(jié)的建設進度、建設質量進行專項督查，及時對栽植技術不到位、樹盤整理不合格的問題，及時發(fā)現(xiàn)，責令返工整改，達到確保質量的目的。
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作
張家川縣“五個到位”高標準推進春季果樹建園工作 |
打印本頁
