二、幾點(diǎn)啟示
總結(jié)幾十年來我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的歷程,有以下幾點(diǎn)啟示:
1、政府引導(dǎo)扶持是根本。多年來,歷屆縣委、縣政府始終把蔬菜作為富民富縣的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,專門成立了蔬菜事業(yè)管理局,縣委、縣政府出臺了關(guān)于《進(jìn)一步加快無公害蔬菜基地建設(shè)的意見》,縣人大作出了《進(jìn)一步加快無公害蔬菜基地建設(shè)的決定》,縣政協(xié)發(fā)出了《進(jìn)一步加快無公害蔬菜基地建設(shè)的倡儀》,形成了四大組織齊抓共管,各有關(guān)部門共同參與的蔬菜發(fā)展氛圍。同時,實(shí)行行政、技術(shù)雙軌承包責(zé)任制,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)了蔬菜的快速發(fā)展。在日光溫室建設(shè)當(dāng)中,通過實(shí)施整村推進(jìn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目,襯砌渠道、渠路配套,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予重點(diǎn)扶持。同時,政府進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,反租倒包整合土地資源,積極協(xié)調(diào)貸款解決建棚資金,建成了蔬菜示范園區(qū),示范、輻射、引導(dǎo)群眾進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。
2、群眾積極參與是關(guān)鍵。在日光溫室建設(shè)之初,為了盡快擴(kuò)大規(guī)模,采取行政推促的辦法,政府統(tǒng)一投資建棚,群眾承租經(jīng)營,在個別園區(qū)出現(xiàn)了政府熱、群眾冷、積極性不高的問題,造成部分日光溫室效益不高,甚至閑置的現(xiàn)象時有發(fā)生。建設(shè)后期,我們吸取教訓(xùn),采取政府引導(dǎo),以群眾為主體,自愿參與的方式,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,自主投資、自主貸款、自主建設(shè)、自種自管自受益的辦法,使群眾真正成為投資主體,極大地調(diào)動了群眾的積極性,避免了政府大包大攬,促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
3、科技帶動是前提。實(shí)行了科技人員承包園區(qū)責(zé)任制,每個園區(qū)和流域確定技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),并把園區(qū)效益與技術(shù)人員的年終考核、獎懲和職稱晉升結(jié)合起來。同時,政府每年拿出20萬元,用于蔬菜園區(qū)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣和技術(shù)人員的獎勵,有效地調(diào)動了科技人員的積極性。加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,重視對菜農(nóng)的培訓(xùn),科技人員進(jìn)棚入戶,手把手、面對面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn),提高了蔬菜生產(chǎn)的科技含量。
4、市場拉動是動力。市場是蔬菜銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來,在蔬菜發(fā)展中,我縣始終把市場建設(shè)放在重要位置,結(jié)合小城鎮(zhèn)開發(fā)改造,大力興建蔬菜市場,為蔬菜銷售提供了平臺。隨著蔬菜生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,各類蔬菜市場逐步壯大發(fā)展,日趨完善,幅射帶動作用也日益明顯,有效促進(jìn)了蔬菜銷售。目前,全縣已形成了以洛門蔬菜批發(fā)市場為中心,城關(guān)、馬力、灘歌、四門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場為依托,村頭、路口微型市場為網(wǎng)絡(luò)的蔬菜市場體系。
5、地域優(yōu)勢是基礎(chǔ)。我縣具有豐富的光、熱、水、土資源,日照充足,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,晝夜溫差大,通對水質(zhì)、土壤、大氣的檢測,完全符合無公害綠色生產(chǎn)要求,尤其是境內(nèi)水資源豐富,渭河及五條支流年徑流量達(dá)9.37億立方米,非常適宜多種蔬菜種植。得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢,為我縣蔬菜發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),2003年成為首批省級無公害蔬菜示范縣,今年又被命名為國家綠色農(nóng)業(yè)示范基地縣。
三、存在問題及今后發(fā)展方向
存在的問題:武山縣蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些問題,主要是:蔬菜生產(chǎn)科技含量還不高,一些先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和設(shè)施得不到及時推廣,蔬菜生產(chǎn)的品質(zhì)和檔次有待進(jìn)一步提高;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低,龍頭企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,加工轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng);宣傳推介力度不夠,品牌優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品未形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;營銷措施單一,產(chǎn)銷信息不靈,產(chǎn)地與終端市場缺乏有效連接,致使產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)最大的效益。
今后發(fā)展方向和目標(biāo):按照精細(xì)化發(fā)展,多品種布局的發(fā)展方向,堅(jiān)持渠路配套擴(kuò)規(guī)模,強(qiáng)化科技提檔次,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)樹品牌,搞活市場增效益的原則,做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。力爭到2010年,全縣蔬菜總面積達(dá)到25萬畝,其中無公害蔬菜20萬畝,無公害蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到6億公斤,總產(chǎn)值達(dá)到5.6億元,畝均產(chǎn)值達(dá)到2800元;90%以上的產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),質(zhì)量安全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、省上標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);建成2-3個投資額在500萬元以上,具有一定規(guī)模、科技含量高、輻射帶動能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);建成以洛門和城關(guān)為中心的蔬菜市場體系。

主要措施:
一是進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模。以灌渠改造、渠路配套為依托,重點(diǎn)在洛門東、西旱坪,洛門至城關(guān)渭河南岸,馬力、鴛鴦榜沙河和高樓漳河流域等蔬菜種植的空白區(qū)域發(fā)展蔬菜,進(jìn)一步擴(kuò)大麥后復(fù)種菜面積,加快全縣蔬菜化進(jìn)程。
二是以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)。穩(wěn)步發(fā)展日光溫室,突出發(fā)展無公害蔬菜,建設(shè)20萬畝管理規(guī)范的無公害蔬菜基地,在已創(chuàng)建全省無公害蔬菜示范縣的基礎(chǔ)上,積極爭創(chuàng)全國無公害蔬菜示范縣,把武山建設(shè)成為“西部壽光”。
三是高度重視蔬菜深度加工。在繼續(xù)抓好現(xiàn)有龍頭企業(yè)的同時,積極啟動淀粉加工以及蔬菜恒溫庫項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施蔬菜保鮮和精細(xì)包裝加工項(xiàng)目,促進(jìn)蔬菜的轉(zhuǎn)化增值。
四是充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,推行蔬菜商標(biāo)注冊,加大蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的宣傳推介力度,在大中城市設(shè)立蔬菜營銷窗口,抓好市場營銷和對外合作開發(fā),擴(kuò)大影響,打出武山蔬菜的品牌。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜市場體系建設(shè),依托小城鎮(zhèn)開發(fā),建成城關(guān)、鴛鴦、馬力、灘歌蔬菜專業(yè)市場,規(guī)范路邊、村頭蔬菜產(chǎn)地市場管理,搞活蔬菜流通,進(jìn)一步加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,促進(jìn)農(nóng)民增收。
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