秦州區(qū)融媒體中心7月23日訊 今年以來，秦州區(qū)天水鎮(zhèn)以學習運用“千萬工程”經(jīng)驗為引領，把推進鄉(xiāng)村全面振興作為“三農(nóng)”工作的總抓手，緊扣和美鄉(xiāng)村建設，聚焦打造秦州西南集優(yōu)質(zhì)果品、畜禽養(yǎng)殖、設施蔬菜、藥材加工、休閑文旅為一體的特色小鎮(zhèn)發(fā)展定位,積極探索農(nóng)村綜合改革創(chuàng)新模式，因地制宜開展國家農(nóng)村綜合改革試點試驗項目建設，聚焦短板弱項，突出機制創(chuàng)新，念好農(nóng)村綜合改革“統(tǒng)、規(guī)、分、轉(zhuǎn)、聯(lián)、建、合”七字訣，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、和美鄉(xiāng)村建設、改善鄉(xiāng)村治理等方面積極打造秦州鄉(xiāng)村振興的“樣板間”。
“統(tǒng)”籌推進，加強組織領導。組建“一套專班”，制定“一張圖表”，建立“任務清單+責任分工”專項工作進度表。鎮(zhèn)主要領導牽頭抓總，分管領導包項推進，涉及村和辦、中心、站、所具體實施，形成分工明確、定期調(diào)度的工作機制；規(guī)范組織流程，強化制度保障，倒排工期時間節(jié)點，突出地域資源稟賦，打造“一個樣板”，全流程全周期統(tǒng)籌推進農(nóng)綜改工作。通過做成一批項目，建強一支隊伍，塑造一個品牌，探出一條路子，賦能一個產(chǎn)業(yè)，振興一個鄉(xiāng)村，帶動一地發(fā)展，造福一方百姓，形成獨具特色的改革模板。
“規(guī)”劃先行，科學規(guī)范管理。加強系統(tǒng)謀劃，聚焦區(qū)、鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃和全區(qū)發(fā)展規(guī)劃思路，緊扣“兩確保、三提升、兩強化”重點任務，在鄉(xiāng)村發(fā)展上尋求新突破，在鄉(xiāng)村建設上展現(xiàn)新風貌，綜合區(qū)位交通、自然資源、歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎等因素，認真排定項目，配合區(qū)有關部門制定鎮(zhèn)域建設發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設等專項規(guī)劃。突出問題協(xié)調(diào)，針對項目實施過程中的各類問題，堅持“一事一議+一案一策”工作機制，明確專班負責人對上對接、對下指導，鎮(zhèn)主要領導每月專題研究項目進展和需要協(xié)調(diào)解決的事項，即知即辦、即知即改，逐步實現(xiàn)“個性問題跟蹤辦理、共性問題統(tǒng)籌推進”的管理模式，確保高質(zhì)量、高效率推進項目建設。
“分”層提升，穩(wěn)步推進建設。分步組織實施，以“半年出形象、一年出成果、兩年出經(jīng)驗”為目標，著力挖掘亮點，2025年鞏固拓展前期成果，形成可復制的經(jīng)驗做法和管長遠的有效機制。分片打造示范，以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府所在地天水村為中心，以天大路一線村莊為軸線，以國道247線天水鎮(zhèn)段沿線村莊為矩陣，依托農(nóng)綜改項目建設，重點提升天水村、安家村、石徐村、楊灣村、焦李村、鐵堂峽村示范村，串點成線，連線成面，實現(xiàn)交通互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互補、服務共享。順應鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，尊重人民群眾意愿，堅持以保留利用提升為主，補齊基礎設施短板，整治提升人居環(huán)境，轉(zhuǎn)型升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，留住鄉(xiāng)土氣息，激發(fā)鄉(xiāng)村活力，著力建設生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
“轉(zhuǎn)”變作風，堅持實事求是。始終堅持以人民為中心的工作導向，聚焦群眾急難愁盼問題，每個項目規(guī)劃過程中村民意見必問、老黨員必訪、12345必看，通過實施為民服務專項，重點提升公共服務配套設施，牢牢把握讓群眾滿意這一根本標準。堅持盡力而為，通盤考慮、合理分配項目資金和省市配套補助資金，充分整合區(qū)鎮(zhèn)村和社會資金，將有限的資金最大限度用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善民生、保護生態(tài)等最需要的刀刃上。堅持量力而行，從鎮(zhèn)村實際出發(fā)，優(yōu)先解決發(fā)展最迫切、反映最強烈的問題，每個項目、每道環(huán)節(jié)都精打細算、講究實用，嚴格按照批復概算實施，不搞“形象工程”、“面子工程”。
“聯(lián)”動共建，聚焦多點發(fā)力。省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村五級聯(lián)動，充分發(fā)揮駐村第一書記、專職化書記等優(yōu)勢，拓寬工作思路，積極爭取支持，加強與派出單位日常聯(lián)系互動，實現(xiàn)和行政村共建，在調(diào)查研究、招商引資、品牌打造、產(chǎn)品銷售、為民服務等方面深化合作，持續(xù)鞏固改革成果。村、社、企三方聯(lián)建，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由鎮(zhèn)級主導推進，26個村黨支部、各合作社協(xié)調(diào)配合，市場主體和農(nóng)戶廣泛參與，搭建“訂單農(nóng)業(yè)”平臺，優(yōu)化形成草莓、陽光玫瑰葡萄、設施大櫻桃、西瓜、網(wǎng)紋瓜、優(yōu)質(zhì)果蔬種苗培育等特色水果發(fā)展格局。優(yōu)勢資源多方聯(lián)享，以市區(qū)兩級重點支持天水鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展為契機，與省市部門、國企、行業(yè)協(xié)會、商會建立組織聯(lián)建、理論聯(lián)學、活動聯(lián)辦、陣地聯(lián)用、服務聯(lián)動的“五聯(lián)”合作模式，共同挖掘“土”資源，打好特色牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
“建”立機制，確保常態(tài)長效。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，依托國家級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設，拓展“數(shù)字農(nóng)業(yè)”應用場景，做大做強設施早熟大櫻桃“金字招牌”，引導農(nóng)民通過創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、租金、分紅等多種方式鼓起“錢袋子”。創(chuàng)新人才支撐機制，積極引入鄉(xiāng)土專家、田秀才、農(nóng)把式、新農(nóng)菁英等專業(yè)人才，重點培養(yǎng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的“領頭雁”。創(chuàng)新生態(tài)改善機制，配套農(nóng)綜改項目建設，實施農(nóng)村人居環(huán)境提升三年行動，全域打造美麗鄉(xiāng)村宜居村，在已經(jīng)是省級文明鎮(zhèn)的基礎上，創(chuàng)成國家級文明鎮(zhèn)。創(chuàng)新文化振興機制，深入挖掘三國歷史文化古鎮(zhèn)的歷史遺跡、姜維等的名人效應、廟坪國家級傳統(tǒng)村落的文化內(nèi)涵，梳理天水古鎮(zhèn)文化脈絡，擦亮三國歷史名片，喚醒記憶、留住鄉(xiāng)愁。創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，建設“微治理”服務中心，推行“一村一案例”，提升打造各村“紅白理事會”，開展移風易俗、反對高價彩禮，引導村民主動參與公益項目、志愿服務，以移風易俗小切口助推鄉(xiāng)風文明大提升。
融“合”發(fā)展，打造特色亮點。注重以學促行，加強對重要政策文件研究學習，學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設等優(yōu)秀經(jīng)驗，探索開展農(nóng)綜改更有效的方法舉措。聚焦一主多元，以農(nóng)業(yè)園區(qū)、糧油蔬菜加工廠為依托，以產(chǎn)業(yè)基地、各合作社為載體，持續(xù)發(fā)展設施大櫻桃為主的特色果品產(chǎn)業(yè)，完善以盤活閑置資產(chǎn)資源為抓手的多元布局，探索農(nóng)工商旅文融合發(fā)展路徑，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“接二連三”。放大品牌效應，發(fā)揮農(nóng)綜改項目造血、政策補血、金融活血功能。強化黨建引領,打造以胡溝黨員教育培訓基地、鎮(zhèn)烈士陵園為主的“紅色黨建品牌”，建成運營鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)品展銷中心，逐步實現(xiàn)一村一特色、村村有亮點的良好發(fā)展態(tài)勢。（圖片均為資料圖）（供稿 天水鎮(zhèn)）
（新聞來源：秦州區(qū)融媒體中心 轉(zhuǎn)載：馬文潔） |
打印本頁
