近年來，清水縣以百姓期盼為改革發(fā)力點，加快完善居民社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，抓好網(wǎng)格化管理，探索推進“將支部建進小區(qū)”工作，激活社區(qū)“微治理”神經(jīng)末梢，全面提升基層治理效能。
在水畔新城小區(qū)，社區(qū)網(wǎng)格員們正在對小區(qū)居民信息進行更新摸排，搜集群眾“急、難、愁、盼”問題，同時提醒小區(qū)居民注意用火、用電、用氣安全，排查各類安全隱患。
“今天社區(qū)網(wǎng)格員給我們宣傳用電安全、燃?xì)獍踩�、飛線充電和電動車停放等注意事項，對我們居民來說都是和生活密切相關(guān)的事。我們小區(qū)還有紅色物業(yè)社區(qū)黨支部，小區(qū)里的大小事都是在黨支部商量后決定，確實為我們做了許多實事。”水畔新城小區(qū)居民潘俊芳告訴記者。
“人多事瑣碎”是社區(qū)治理的難點，面對小區(qū)內(nèi)人員變動快且對租戶同住人員信息難掌握的現(xiàn)象，永清鎮(zhèn)上邽社區(qū)依托“網(wǎng)格化管理”模式、積極推行“1+1+N”網(wǎng)格組團化運行機制，以“網(wǎng)格+志愿服務(wù)”的工作模式，開展黨員“雙報到”，吸納社會組織力量，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，做到對網(wǎng)格內(nèi)情況、人員類別、隱患矛盾、服務(wù)需求等手中有底，精細(xì)化開展“五進小區(qū)”“小蜜蜂志愿服務(wù)”等活動，做好“繡花功夫”，讓群眾的操心事、煩心事、揪心事在“家門口”得到解決。
“我們社區(qū)以黨建引領(lǐng)為中心，抓好基層治理工作，組建紅色物業(yè)2家、小區(qū)黨支部10個、網(wǎng)格黨支部7個，按照‘一站、兩廳、六室’標(biāo)準(zhǔn)，完善升級新時代文明實踐站、老年人活動室、未成年活動室等居民服務(wù)功能室，探索創(chuàng)建了‘一心四化’網(wǎng)格服務(wù)管理工作法，在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)治理聯(lián)動化、組織化、融合化、長效化，讓力量在網(wǎng)格內(nèi)凝聚、服務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)辦理、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決�！庇狼彐�(zhèn)上邽社區(qū)黨支部書記郭博文說。
同時，清水縣聚焦組織體系先行，以鼎豐國際小區(qū)、水畔新城小區(qū)為試點，探索推動“把支部建進小區(qū)”，建立起貫通“黨建環(huán)、治理環(huán)、服務(wù)環(huán)”的協(xié)同工作機制，著眼黨群服務(wù)下沉，將“走近群眾”變?yōu)椤白哌M群眾”，構(gòu)建“居民點單—黨支部派單—黨員接單”的長效機制，定期組織召開居民聯(lián)席會、物業(yè)聯(lián)席會等，打通服務(wù)居民群眾的“最后一公里”。
“下一步，我們將立足職能定位，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持分類指導(dǎo)，突出抓好‘兩企三新’領(lǐng)域黨建工作，促進新興領(lǐng)域健康發(fā)展，持續(xù)推動行業(yè)協(xié)會商會規(guī)范健康發(fā)展，齊心協(xié)力推進信訪工作法治化，不斷做好人民建議征集工作，發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)，健全工作體系，建強社會工作者隊伍。堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’，不斷加強黨建引領(lǐng)基層治理和基層政權(quán)建設(shè)，破解基層治理‘小馬拉大車’突出問題，統(tǒng)籌推進為基層賦能和減負(fù)。年內(nèi)重點突破支部建在小區(qū)試點工作，發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用，全面打造黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司‘三位一體’小區(qū)治理模式，切實以‘小切口’服務(wù)‘大民生’�！鼻逅h委社會工作部部長孫建斌說。（清水融媒記者牛啟坤馬輝）
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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