為促進區(qū)域一體化發(fā)展，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、民風(fēng)相同”的原則，以紅堡鎮(zhèn)西城村為中心村，聯(lián)合紅堡、白駝2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村成立了白駝河流域黨建聯(lián)盟，走出了一條“黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村共建、社會共治、產(chǎn)業(yè)共謀、成果共享”的區(qū)域發(fā)展新路徑。
鄉(xiāng)村共建。組建成立白駝河流域鄉(xiāng)村建設(shè)理事會，圍繞“產(chǎn)業(yè)定帶、帶上選村、村分等級、梯次推進”的思路，廣泛征求群眾意見建議，對流域內(nèi)的所有自然村按帶布局、突出要素、分類建設(shè)。對照舊村實際，突出文化、突出特色、凸顯功能進行升級改造。實現(xiàn)村莊道路、巷道硬化、安全飲水、堤防治理、排水渠道、路燈監(jiān)控、文體設(shè)施、垃圾分類處理等村莊配套基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋，使發(fā)展根基更加牢固，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
社會共治。成立流域治理理事會，探索出“341”區(qū)域協(xié)同治理新模式。以支部聯(lián)親、黨員認親、群眾結(jié)親的“三親模式”，讓來自10個不同村的群眾結(jié)對互幫，成為相親相愛的一家人；以支部、黨員、網(wǎng)格員、群眾為主體的“四方結(jié)隊”，有效促進村組之間的相互學(xué)習(xí)、溝通交流；以“1+3+N”的村民議事模式，打破行政村區(qū)域壁壘，建立“區(qū)域大事共商、各村難事共議、困難問題共幫”的有效治理機制。商議重大事項3項，成功調(diào)解跨區(qū)域矛盾糾紛7起，推動婚嫁移風(fēng)易俗，對彩禮“限高”，沒有超過5萬元的情況，對禮金“設(shè)限”，最高不超過200元，讓婚姻遠離負債，人情回歸本質(zhì)。
產(chǎn)業(yè)共謀。流域內(nèi)10個合作社組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社黨委，下設(shè)8個黨小組，統(tǒng)籌整合耕地、資金、技術(shù)和勞動力等發(fā)展要素，形成了“資源共享、信息共通、有事互幫、發(fā)展共贏”的新格局，共建成設(shè)施蔬菜大棚1200座22萬平方米，引進普羅旺斯、金優(yōu)219、羊肚菌等11個新品種，探索“西紅柿+草莓”、“萬壽菊育苗+西紅柿”、“青刀豆+羊肚菌”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，年產(chǎn)值達到1500萬元。示范引領(lǐng)流域內(nèi)兩側(cè)山地種植萬壽菊3100畝、蠶豆2900畝、洋姜2000畝，帶動周邊2300人參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，戶均增收2萬元，人均增收4000元，促進村均集體經(jīng)濟積累5萬元以上。
成果共享。充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了“成本最小化、成效最大化、共享全民化”的目的。對教育、醫(yī)療等資源加強整合應(yīng)用，強化流域內(nèi)各中小學(xué)校的合理設(shè)置，落實小學(xué)、幼兒園學(xué)生就近入園，初中學(xué)生短程上學(xué)的便利措施；對流域內(nèi)各村衛(wèi)生室加強人員和器材的配置，讓群眾看病不再難、醫(yī)療有保障。同時，6座污水處理站解決了9個易地搬遷點污水處理難題，1座垃圾焚燒站讓全流域村莊內(nèi)所有生活垃圾無害化處理率達100%。統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)布局，建成萬壽菊育苗基地4處、青儲池1處，聯(lián)盟各村享受“苗種優(yōu)先供給、技術(shù)優(yōu)先指導(dǎo)、產(chǎn)品優(yōu)先收購”的特惠政策，有效解決了種銷難題，為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了新思路。
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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