【編者按】歲月流金，盛世豐年。2014年清水縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級黨組織和廣大黨員干部群眾，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照中央和省、市委的各項決策部署，努力攻堅克難，奮力真抓實干，全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、人民生活持續(xù)改善、社會大局和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)不斷提升、作風(fēng)建設(shè)成效顯著、崛起跨越勢頭強(qiáng)勁的良好局面。清水縣新聞媒體將刊發(fā)【崛起·跨越】系列稿件，深入解讀縣委、縣政府的重大決策部署和全縣“兩會”重要精神，鼓舞全縣廣大干部群眾以縣委十四屆十一次全委（擴(kuò)大）會議、全縣“兩會”、全縣工作會議精神為指導(dǎo)，自我加壓、自我趕超，為努力開創(chuàng)清水崛起跨越發(fā)展新局面、譜寫全面建成小康社會新篇章營造良好的輿論氛圍。
【崛起·跨越】
清水：著力打造林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)新亮點
近年來，清水縣強(qiáng)勢推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照建設(shè)60萬畝干鮮果基地，打造全省核桃大縣和中國核桃之鄉(xiāng)的思路，通過持之以恒地抓核桃基地建設(shè)，突出抓精品、辦亮點、搞示范、齊帶動，整合涉農(nóng)項目，集聚資金，傾入人力、物力、財力，打造了一批精品示范點，取得了明顯的成效，累計建成以核桃、蘋果等為主的各類干鮮果基地47.1萬畝，覆蓋了全縣林果產(chǎn)業(yè)適生區(qū)域的80%以上，已成為全市乃至全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一大亮點。為了進(jìn)一步鞏固提升干鮮果基地建設(shè)成果，清水縣創(chuàng)新思路，在具體工作中堅持強(qiáng)化“一個認(rèn)識”，正確處理“兩個關(guān)系”，突出抓好“三個重點”，實現(xiàn)“四個突破”，全面提升林果產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。
一個認(rèn)識：即強(qiáng)化廣大農(nóng)民群眾對林果富民產(chǎn)業(yè)地位的認(rèn)識。清水縣委、縣政府把林果產(chǎn)業(yè)確定為全縣第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，是基于對該縣區(qū)域特色和發(fā)展優(yōu)勢的正確認(rèn)識，基于對市場行情和經(jīng)濟(jì)效益的算帳分析，基于對國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展重點的準(zhǔn)確把握。該縣通過鄉(xiāng)村兩級組織不斷向群眾講解政策、算帳分析，上下形成共識，堅定抓林果支柱產(chǎn)業(yè)的決心和信心，持之以恒地抓下去，全力推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、健康發(fā)展。
兩個關(guān)系：一是正確處理穩(wěn)定糧食生產(chǎn)與推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)的關(guān)系。近年來，清水縣依靠推廣科技、主攻單產(chǎn)，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)，在穩(wěn)定了糧油產(chǎn)量的同時在幼樹園中進(jìn)行間作套種，抓好了60萬畝干鮮果基地的建設(shè)任務(wù)，加快了林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是正確處理政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系。該縣鄉(xiāng)村兩級組織和各有關(guān)部門千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，使行政推動變成農(nóng)民的自覺行動，廣大群眾積極抓住全縣上下重視和支持林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，一門心思投入到林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)中來，依靠果園增加了收入。
三個重點：一是實現(xiàn)適宜區(qū)林果全覆蓋。該縣繼續(xù)堅持以6個5萬畝干鮮果基地建設(shè)為骨架，進(jìn)一步擴(kuò)點成面，連線成片，規(guī)�；l(fā)展，預(yù)計到2016年實現(xiàn)全縣林果適宜區(qū)全覆蓋，建成林果大縣、核桃大縣；二是提升綜合管理水平。該縣牢固樹立精細(xì)化管理的理念，放緩建園速度，加大管理力度，下決心發(fā)動群眾抓好果園管理，加大果園投入，確保建一片，成一片，見效一片；三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。果業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持重心下移，實地培訓(xùn)，每年至少培訓(xùn)果農(nóng)1萬人（次）以上，全方位、多層次對縣鄉(xiāng)村干部和果農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力使鄉(xiāng)村干部和群眾都成為抓林果產(chǎn)業(yè)的行家里手，建設(shè)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實、管理在行的果業(yè)技術(shù)隊伍，真正讓群眾想管、會管，能管好果園。
四個突破：一是在標(biāo)準(zhǔn)化建園上求突破。清水縣立足于創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹精品的建園思路,按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基地規(guī)模化、果品品牌化、建園精細(xì)化”的要求,采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一調(diào)苗、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”措施,努力打造優(yōu)質(zhì)精品示范園；二是在示范帶動上求突破。該縣果業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極落實行政技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制，加大精品園建設(shè)力度，做到縣有示范區(qū)、鄉(xiāng)有示范園、村有示范點、組有示范戶，為全縣林果產(chǎn)業(yè)全面升級樹立樣板；三是在專業(yè)合作社組建上求突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和果業(yè)部門扶持龍頭企業(yè)、科技人員和務(wù)果能手創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步實現(xiàn)林果基地“統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷”，不斷提高果品進(jìn)入市場的組織化程度；四是在培育龍頭企業(yè)上求突破。在擴(kuò)張林果規(guī)模的基礎(chǔ)上，圍繞果品加工、包裝、儲藏、販運(yùn)等各個環(huán)節(jié)，興辦一批科技含量高、帶動能力強(qiáng)，與果農(nóng)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的果品精深加工型龍頭企業(yè)，真正建立“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值，增強(qiáng)發(fā)展后勁，提升林果產(chǎn)業(yè)的整體效益，實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)雙贏。
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